一、以人为本原理
企业管理,以人为本。人是企业管理的主体又是企业管理的主要对象,也是企业生产经营的第一资源,只有重视人的因素,运用各种物质的和精神的激励手段,充分调动人的主观能动性和极积性,才能增强职工对企业的凝聚力,实现企业管理的目标。这就是以人为本原理。
二、系统管理原理
任何一个企业,只有依据其环境条件,策划和建立一个以质量管理体系为核心的管理体系来实现系统管理时,才能实现企业生产经营目标。这就是现代企业的系统管理原理。
三、过程受控原理
企业的所有管理工作都是通过过程来完成的,企业的生产经营目标就是要通过对每个过程的识别、确定、测量、监控和改进,使企业的各类管理活动过程形成一个科学、合理的过程网络,并处于受控状态后才能实现。这就是过程受控原理。
四、弹性应变原理
企业管理必须保持充分的弹性,以迅速、及时地适应企业外部市场环境和内部各种要素的变化,从而有效地实现动态管理。这就是弹性应变原理。
来源:中国太阳能网