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企业在人力资源的开发和管理中常犯的毛病

天黑了,下起了大雪,张姓牧羊人和李姓牧羊人急忙赶着羊群回家。他们都惊喜地发现,每家的羊群头数都多了十几只,原来一群野山羊跟着家羊跑回家来了。

张姓牧羊人想:到嘴的肥肉不能丢呀。于是扎紧了篱笆,牢牢地把野山羊圈了起来。

李姓牧羊人想:待这些野山羊好点,或许能引来更多的野山羊,于是给这群野山羊提供了更多更好的草料。

第二天雪过天晴,风和日丽,是放牧的好天气。张姓牧羊人怕野山羊跑了,只把家羊赶进了茫茫大草原。李姓牧羊人则把家羊和野山羊一起赶进了茫茫大草原。

又一个风雪交加的夜晚,李姓牧羊人的家羊又带回了十几只野山羊,而张姓牧羊人的家羊连一只野山羊也没有带回来。

张姓牧羊人对自己的家羊大为不满,大骂它们无能。骂得久了,一只老家羊怯怯地对主人说:“这也不能全怪我们,那帮野山羊知道一到我们家就被圈起来,失去了自由,谁还敢到我们家来呀!”

HR启示:很多企业在人力资源的开发和管理中,常常犯张姓牧羊人的毛病。张姓牧羊人因怕野山羊跑掉,采取了禁锢政策,结果是,其它野山羊也不敢到他家里来。以此推论,企业若要留住人才,取决于企业对待人才的态度,而留住人才的关键是事业上足够的发展空间和政策上的来去自由。仅靠硬性措施,即使一时留住了他们的人,也不能留住他们的心,到头来只会是一锤子买卖,竹篮打水一场空。(牛励耘)

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