早期领导人可以像皇帝，随时一定要跟员工分清等级；我记得20多年以前，我参加某公司员工大会，CEO的椅子是头等舱大型沙发椅。现在，领导人得表现谦卑、平民化，最好是常常跟员工一起吃便当。除了薪酬较高外，在美国这个人权至上国家，领导人得到的尊敬往往比二手车业务员高不了多少。
无缺点领导人难之又难
领导人高高在上，但是一不小心可能变成笑柄；因为民智大开，50年代愚民政策已经不管用了，再则社会及企业结构改变，外界对企业领导人的监督及期望，比过去严苛，最近发生领导人私德丑闻的案例不断增加，在在显示领导人这个位置非常艰巨，不但要有企管专业能耐，还要有优于常人的操守背景。
许多领导人在享受知名度光环照耀的同时，其实随时都要有被攻击而下台的心理准备，而且要自省“什么样的领导人，才能受到永久的肯定？”
领导人不要光搞偶像形象
坊间最畅销管理类书籍，封面上都离不开领导学、如何成为一流领导，这种耸动的书名，我相信大多数领导人就算读了一百本，还是不能及格；而有少数领导人却不用看，就早已经受人尊敬。
真正的领导人，的确需要魅力，魅力是吸引众人目光的第一要件；但是魅力有其使用时效，时间过了当然不新鲜；所以许多偶像型艺人通常都红不过5年。领导人像艺人一样炒热自己名气，企业就能赚钱吗？企业一定得要真才实料的管理，不然就要被市场淘汰。
真正谦卑不是装出来的
知名猎人头公司安德雅总裁说：“现代领导人得以谦卑为上，自负不再”，谦卑的领导人更容易得到他人的帮忙，许多领导人应该都听过这句话，但是因为“不够谦卑”，所以无法由内心发之于外，纵然假装要谦卑，仍然让人反胃。
领导人具有高学历、高技能者，比比皆是；但是拥有越高的才华，而能够相信“一山还有一山高”，就不是普通的EQ。但是若能觉悟出“三人行必有我师，每个人都有他的长处”，谦卑之心必将油然而生。
决定领导人的人是他的部属
真正能干，应该从工作上表现出来，而非嘴吧上吹嘘；据我相处过的上千位领导人，绝大多数都是自负有余，谦卑不足，足见“谦卑”是多么难以做到。领导人要让部属对他有信心，“自大牌”只能使用第一次，领导人要让别人尊敬，要得到支持，绝不是靠吹嘘自己，而是言谈中令人欣赏，拿出政绩让人信服。
领导人的好坏会影响很多人的命运，谁在决定领导人？是董事会吗？其实不是！能决定领导人的是“组织中所有的成员”；领导人若无法获得组织成员欢迎，他的任何政策当然也不能获得支持。
小小销售员都懂一个道理，顾客购买他的商品，有时候不一定是因为它需要商品，而是他喜欢你。高高在上的领导人，你能不懂吗？