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管理者:是鹰还是鸽子

在天空中,鹰和鸽子可以说是二种具有代表性的动物。前者是空中的领导者,统治着这片领域;后者则属于跟随者,在鹰的统治下努力寻找着属于自己的一片天空。

  伴随着职业管理者行业的兴起,大家对职业管理者开始有不同的划分。拥有国外留学背景、良好的口语和谈判沟通技巧,外加几年跨国公司的工作经验,就会归类为高级职业管理者;本土硕士或名牌大学管理学院毕业,几年本土工作经验,并小有成就的,则归类为职业管理者;剩下的则属于杂牌军,被称为小管理者。于是乎,白天努力工作,晚上充电学习,从外语练习到文化背景学习,甚至连怎么去吃意大利面条也有人去专门参加培训。不可否认,管理者的学习精神固然可嘉,但是这些学习的最终目的是为了什么?事业上的升华,薪水的变化,还是仅仅为了一种感觉?

  有个朋友告诉我,做管理者真的不容易,竞争特别激烈,随时可能被CEO“炒鱿鱼”,所以我们这些小管理者要通过自身的不断努力,争取做这个领域的老鹰,也就是所谓的高级管理者。这样,就不会轻易被解雇,毕竟现在我们还只是个鸽子,随时有被外面老鹰吃掉的可能。

  安静的时候,常细细咀嚼朋友的话,的确,当管理者成为一个行业时,竞争会自然产生。但是竞争的最终目的是什么?难道是仅仅为了成为高级管理者,拥有令人羡慕的工作,丰厚的薪水?

  在管理者竞争过程中不要永远扮演老鹰与鸽子的某一个角色,而应当根据自身的特点,在适当的阶段选择不同的角色去扮演。毕竟,管理者是一种职业,在职业的发展中,你所拥有的学历或背景,并非成败的关键,差异才是你赢得控制权的方式。打个比方说,一个民营企业的管理者不能和世界知名企业的管理者竞争,但是,世界知名企业的职业管理者也不能跟这家民营企业的管理者竞争。他们属于不同的行业,处在不同的环境,接触的事物和市场有着本质的区别,因此在个人发展的道路上也应该有不同的规划。管理者的学习目的最终是取得自己事业上的成功,而并非赌气或证明些什么,向别人炫耀。尽管高学历,跨国公司的华丽背景能够给我们的事业带来成功,但是这并不是成功的必要条件。我们应当在某些具体的时候,结合自己的具体状况,当你没有潜力在这个领域取得发展的时候,过多的参与竞争只能让自身的事业发展损失更大。这是毫无疑问的。因此,作为职业管理者,应当学会从老鹰到鸽子的转变,更好的分享这片天空。(范瑶)

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