不是六间房，也不是强视传媒，亦不是手游公司，在停牌近一个月之久后，乐视网的重大资产重组事项即将浮出水面。
一个非常偶然的场景和机会，我获得了来自较为权威的关于乐视资产重组的信息源：乐视网同一控制人控制公司乐视影业即将对国内影视投资公司花儿影视展开收购，目前该交易已进入审计阶段，但涉及金额还不得而知。
乐视网已于今年8月27日发布了停牌公告，并称停牌原因为避免相关重大事项的不确定性所可能产生的股价波动。9月3日，乐视网再发公告称，拟披露的重大事项为重大资产重组，并表示将于10月8日恢复交易，而在复牌后的三个月内不再筹划资产重组事项。
而也在最近，乐视网发布了两条公告，一条是关于其智能电视与腾讯易迅网的销售渠道合作；另一条则是有关重大资产重组的进展公告。
在停牌期间，有关乐视并购的传闻不断。9月初，有消息称乐视将收购强视传媒和国内视频网站六间房。但强视传媒董事曹海涛以及六间房方面均对媒体予以明确否认。而后，有关乐视网停牌与乐视影业布局的相关分析和猜测开始在坊间流传。
为何是花儿影视？
花儿影视成立于2006年11月，位于浙江横店影视产业实验区，注册资金为300万元，是一家集投资、制作和发行的影视公司。
花儿影视所投拍的连续剧主要有哪些呢？2005年投拍高希希导演的连续剧《幸福像花儿一样》；2006年，与北京电视艺术中心联合投拍郑晓龙导演的《金婚》；2007年，投拍郑晓龙导演的《青草》；2009年投拍郑晓龙导演的《金婚风雨情》；2010年，投拍郑晓龙导演的《甄嬛传》；2012年，投拍郑晓龙导演的《新编辑部的故事》。
而上述这些影视剧多数与乐视网展开了版权合作。其中，《甄嬛传》与《新编辑部的故事》，分别于2011年和2013年，被乐视网以2000万和5000万人民币的价格拿到了独家网络版权。而《甄嬛传》的独家授权也为乐视网带来了36亿以上的流量增长和超过亿元的价值回报。这个案例也多次被乐视方面对外宣传。
可以说，在正式对花儿影视展开收购前，二者已展开了多年较为深度的版权合作。
版权是乐视最重要的收入来源之一，也是乐视长期以来的布局轴心和枢纽。乐视网早期的商业模式，也主要是围绕版权内容开展用户付费和版权分销。据2010年乐视网招股书显示，版权分销收入占乐视网总营收的50%以上。乐视网CEO刘弘也曾表示，乐视网版权库的资源大都为5-7年，而版权分销的使用权大都为1年使用时间，随着市场上版权费用的提升，版权分销业务依然看涨。
而随着业务的发展，乐视网品牌价值的增强，版权分销业务所占总营收比重有所减少，广告收入以及终端收入大幅提升。此外，市场上视频版权价格也出现了下滑。
据2013年半年报显示，今年上半年，乐视网版权分销占比37%，较上市初期有所减少，而从营收数额来讲，也较去年同期减少15%。不过，乐视网广告收入占比则增至46%，营收同比增长125%。
版权库一直是乐视网相较于其它视频网站的优势，而乐视的全产业链布局也围绕视频版权来展开：乐视网来进行版权内容的广告变现和分销；乐视致新生产的智能电视来扩大视频内容的用户渠道分发；乐视影业则在上游对影视剧进行投资，是版权内容的生产源。
不过，随着市场版权价格下滑，乐视网投资花儿影视也可能面临风险。但花儿影视背后的优秀制作团队的价值无疑是最大的，将为乐视提供可持续的优质版权内容。尤其值得注意的是，花儿影视多次投拍郑晓龙导演作品，保持着与郑晓龙团队紧密的合作关系。而优质版权内容也将使以广告变现和版权分销为收入模式的上市公司乐视网受益。