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向乒乓球学管理

公司年前来了一个新同事,男孩子,也是北方人,姓杨。说是男孩子,却已娶妻生子,已是男人了。说是北方人,却长得白白嫩嫩,戴一副眼镜,显得文文静静,显得类似我女朋友常说的那种带着眼镜斯文的流氓。作为长辈以及老同事,当然要关心一下新伙伴了。就问他,平时有什么爱好之类的。比如说体育方面(透露一下,本人毕业于国家数一数二的重点体育学院,虽说读的是公共事业(体育)管理,但大学时曾是多个项目的国家二级运动员,对运动还是蛮喜欢的,虽然现在腰肢渐鼓,但仍常想当年玉树临风状。).

新同事说,我喜欢打乒乓球。我大喜,在IT行业一群闷骚男中,终于有运动伙伴了。其实在诸多运动项目中,最喜欢的,莫过于篮球了,一直有“公牛14”之称(高中时刚进校队时,因为太瘦弱,高一代表学校对外比赛,基本上在板凳上度过。所以当时只能挑了一个没人要的14号,但是这个号码一直是我读体院乃至现在工作后的背号,痴情吧),高二后被大家号称“累不死,和起初挑剩余的的shi死号刚好相反)”。

故工作多年,也喜欢周末在小区与一班高中生,甚或初中生一起在篮球场中挥洒汗水了。不过,与这班小子们打球,最受打击的就是他们见到我来了,就会说“叔叔,你来了!”,郁闷!我有这么老么?

篮球之外,小学和初中时迷过一段乒乓球,最好水平是初中时,曾经打过学校第二名(对第一名这哥们一直还记恨着),再往后就一直没去钻研了。当然,自从读了大学,三大球(足篮排)可以说业余即别的专业水平,三小球(乒羽网)中都还算不错,乒乓球成绩最差,基本技术也还行,只是不善于比赛而已。

以前在国内最大的体育用品公司上班,公司来过一个体育专业的同事小李,本科,据说练的是网球专业,也打篮球。我在公司时最快乐的时光应该是他在这边的时候,我一个,加上小李,还有一些临时的其他朋友。经常在小区球场与其他年轻人打三比三,而且任何一队都敢挑战的。小李虽然是科班出身,而且刚毕业,体力还没我好,所以在场上经常被我批。后来小伙子参军入伍,当武警去了。没伴,加上工作、生活时间也紧,篮球就好久没打了。

话说小杨来了后,听他说喜欢打乒乓球,就想,终于有一个人可以一起玩了。就问他,乒乓球水平如何?他说在原公司基本上没对手。不得了,高手一个。恰恰是自己最不擅长的短板,又怕又盼,又盼又怕。

终于等到一个机会,下班后相约去活动下,新同事见老同事有约,当然乐得奉陪。就对拉了几个回合。果然有板有眼,基本功不错。可能是好久没练,手感不好,加上手腕生硬。七局下来,只赢了两局(可能还有人家让我的成份)。但我感觉到(可能是球感吧),假以时日,我一定可以打赢他,而且不需要太久的时间。

第二次我们再约,七局比赛我即使是输,我也是略输,或者输在运气上。用现在体坛上流行的术语,就是:技术与水平相当,主要看发挥,谁输谁赢都是很正常的。

我的自信大增。

果然,从第三次开始,小杨已经是输多赢少,从输一局开始到输三四局了。

再后来,我找他打乒乓球的时候,他开始有很多托辞,不是要加班,就是家里有事。

事固然多,总不至于连运动一下的时间都没有吧。而且,以前都很喜欢打球的啊。

为什么突然不想打呢?或者说不想与我打呢?(不知他有没有偷偷与其他人打过)

人们经常说,在工作上,要注意平衡,不要太冒尖,不要太出头。太冒尖太出头,有人就会忌妒你,会排挤你。因为你的冒尖出头,把其他人比下去了,让他们失去了偷懒的机会与借口。如果做不好,他就可以说,你看大家都这样,又不仅仅是我。“法不责众”是古已有的规则,当然是潜规则了。

工作之余的运动是一种娱乐,娱乐当然是大家开心。开心包括肉体上的开心(比如说出汗,把全身毛孔张开,痛痛快快地出身汗,这叫开心。所以有的人说“与其请人吃饭,不如请人出汗”),也包括精神上的开心。肉体上的开心,刚才已经描述过了。那么精神上的开心,就包括:1、与你打球,是不是舒服?(所以一般来说,与异性一起运动,特别是与漂亮或帅气的异性一起运动是一种享受)这是感观上的享受了。2、与你打球的过程,是不是开心?(包括你的球路是否我适应的?你打球的风格是否我喜欢的?打球时有没有娱乐成份在内,还是像比赛一样紧张?等等)3、与你运动后,是不是开心?(比如打球如果要比赛,不论是正式比赛还是打着玩,只要是必须分出高低,总有一个输赢。有输赢就会存在自尊的问题。天天与你比赛,天天输给你,下次我不跟你玩了。)所以下属与领导运动(不论是什么运动,如球类、棋类、牌类),都小心翼翼,不能经常赢领导(即使你能赢,我08年经到**体育用品公司时,有段时间,经常做执行董事的网球陪练),也不能经常输,即使输也要输得得体,输得自然,输得让领导看不出输的破绽,输得让领导以为赢是靠真本事,而不是靠人家让的。当然也不能一输到底,如果一输到底,领导就会想这人不行,不配与他玩,下次不找你了。

所以,这里要把握的是一个字——“度”。如何把捏这个“度”,恰到好处,让赢者高兴,输者也满意,皆大欢喜,培养人际关系,共创和谐。

这里虽然说的是领导与下属之间的事,在同事间难道不是一样的道理吗?谁都不想与一个太强的人在一起,也不会想与一个经常不行的人在一起。

有人说“不怕狼一样的对手,就怕猪一样的同事”。

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