有些时候把预期定得低一些是对的。
上周四西尔斯公司发布了其第三季度财报,财报显示,由于其旗下Sears和Kmart两个品牌卖场的销售额持续下跌,西尔斯的当季亏损达到5.58亿美元。不过这一亏损额还是略低于去年同期,因此它至少说明虽然西尔斯的核心业务依然一蹶不振,但是至少它在削减成本上做得还是卓有成效的。西尔斯的股价虽然回弹了5个百分点,但是比起近52周的最高位还是下跌了70%。
西尔斯控股旗下的Sears和Kmart两个品牌卖场的可比销售额分别下跌了17%和13%,这个成绩还是比较令人惊讶的,毕竟去年西尔斯控股已经将不少业绩疲软的卖场剥离了出去。这个成绩比起科尔百货、塔吉特百货、J.C.Penney、梅西百货等竞争对手可谓凄惨。虽然梅西百货等零售业巨头也都面临着种种挑战,但没有一家主流竞争对手混到了西尔斯控股这般悲惨的田地——它的可比销售额已经连续下降24个季度了。
西尔斯此次发布的财报也无益于解决外界对其长期生存能力的担忧。西尔斯控股在自己的2016年年报中也坦承过这个问题。过去六年,西尔斯的亏损已经超过了100亿美元,给公司的财务造成了极大的负担,公司近年来也不得不忍痛售出了一些最优质的资产。
GlobalData Retail公司的执行董事尼尔·桑德斯本周四在一篇研究文章中指出:“最终,我们仍然认为,西尔斯是一家即将死去的公司。不管你怎么切割它,其业务的经济基本面就是叠加不起来。”他指出,西尔斯在亚马逊上销售其Kenmore家电品牌是明智之举,不过仅靠这些做法还不足以让公司起死回生。
即便情势恶化至此,西尔斯的董事长兼CEO艾迪·兰伯特(他也就是那位主导了2005年西尔斯与Kmart合并的对冲基金经理)依然坚称,公司简化业务、削减库存和降低运营开支的努力是“成功”的。
西尔斯在削减债务上的确取得了一些进步。财报显示,今年三季度,公司通过销售不动产和其他资产拿到了2.7亿美元融资,三季度结束后,西尔斯又拿到了另外1.67亿美元资本。通过这两笔钱,截止到三季度结束时,公司负担的长期债务已经从上季度的24.1亿美元缩减到了20.3亿美元。
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