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企业管理3大误区

快醒醒,我要装逼了阅读(688)

  什么是企业管理的精髓,这个话题很大也很实在,他确确实实代表了当今企业界一种困惑。同样是企业,有的管理是得心应手有的则是费心劳神很是辛苦,好多企业管理者对此百思不得其解总弄不明白管理的差异在哪里。同样是企业、同样是一样的实力、一 […]

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中国企业成长的4个新驱动要素

快醒醒,我要装逼了阅读(302)

导语:回过头看现在日渐走向世界中心的中国企业,他们如何改变?如何在改变中形成一套特有战略行为,从而实现不断地成长和持续的赢利?中国企业必须理解40年后,驱动中国企业成长的四大要素。 改变是组织最大的资产,这是说来容易做来千头万绪的一句话。正 […]

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提高团队管理能力的黄金十则

快醒醒,我要装逼了阅读(670)

泽亚咨询根据多年咨询经验,总结出以下关于如何提高团队管理能力的十条建议,绝对实用,现列出来于各位分享探讨。 1.明确的目标 领导是决定把梯子搭在哪个墙上的人,而不是决定怎么爬梯子的人。 所以他必须明确的指出这个方向,向全员传达。如果这个没有 […]

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干货分享:七大维度26个财务分析指标

快醒醒,我要装逼了阅读(874)

一、变现能力比率类指标 1.流动比率=流动资产合计/流动负债合计 标准值:2.0。 意义:体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多,短期债务越少,则流动比率越大,企业的短期偿债能力越强。 分析提示:低于正常值,企业的短期偿债风险较大。一般 […]

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华为的企业管理有哪些值得我们学习?

业界良心阅读(423)

作者:陈春花 来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) “灰度和”管理主张在企业经营管理中对各种经营管理要素、资源、环境和活动不能做“非黑即白”“又黑又白”的简化处理,而应当从和于产业(竞争)大势、和于企业愿景、和于多元利 […]

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企业如何通过创建学习型组织来培训员工

业界良心阅读(667)

正如畅销教材《管理者必读12篇》所示,总裁们应该意识到,一个企业越是对新员工有着较多期望,也就越应该有独特的培训体系,而企业的培训也并非是无本之木和无源之水。在对员工进行培训的同时,如果企业不能着力将员工队伍打造成充满学习精神和意识、掌握了 […]

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搜狐20年,张朝阳的失败与伟大

昊源阅读(689)

一 搜狐20岁了。 张朝阳先是召开了一个媒体沟通会,“庆祝搜狐还活着”,并回忆了搜狐跌宕起伏的20年历史。然后又带着员工在奥森公园跑步20公里,“意味着重新出发”。 1995年,31岁的麻省理工学院物理学博士张朝阳决定回到国内,拥抱互联网在 […]

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比尔·盖茨,有钱人的难题

Nicole阅读(851)

在有钱这件事上,没人比盖茨更有经验。他在上学的时候跟老师打赌,自己30岁的时候会成为百万富翁,而事实上,31岁时他已是亿万富翁。坊间流传着盖茨的传说:如果路上掉了100美元,比尔·盖茨是不会去捡的,因为弯腰的这一秒钟,他创造的价值已经超过1 […]

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企业高管,请用战略思维看问题做事情

快醒醒,我要装逼了阅读(654)

  作者:浚哲 我发现,不少中小企业的高管思考问题都是以“我”的角度出发,而不是从企业的角度出发,有的连自己的职责是什么都搞不清楚,可以想象,这样的企业有什么前途呢? 中小企业一定要靠战略取胜,这是我一直强调的。战略思维实际就是全 […]

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你的团队健康吗?

快醒醒,我要装逼了阅读(541)

  编者按: 叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖,但是它们一挨近彼此就会被刺痛,分开又会感到寒冷。反复尝试之后,刺猬发现它们必须保持一定的距离,才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下,同样可以看到这种 […]

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2018年,企业生存的十大关键词

快醒醒,我要装逼了阅读(225)

作者: 包·恩和巴图 2018年的到来,让我们回忆过去的一年,发生了很多事情…… 贾跃亭和他的乐视,在梦想和争议中挣扎,在破产倒闭的边缘奄奄一息,真的应验了他曾经推出的广告语“让我们一起,为梦想窒息”; 曾经“广告做 […]

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蒙特卡罗:一个彻底改变世界的思想

linlinya阅读(324)

1、蒙特卡罗赌场 蒙特卡罗(Monte Carlo)是摩纳哥公国(Principality of Monaco)的一座城市。摩纳哥公国坐落在法国的东南方,总面积为2.02平方公里,是世界上第二小的国家,也是一个从地图上看容易被忽略的国家。 […]

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最省钱的员工激励方法你会吗?

快醒醒,我要装逼了阅读(133)

我在春节前和团队Leader培训时,谈到如何激励团队成员,大家出了很多主意,觉得没有金钱刺激难度比较大。其实最低成本的莫过于赞美。多数人也认为这是一个简单有效的方法,但却很少用。 中国人个性内敛,不善表达赞美。如果说我在西方生活对我最大的帮 […]

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学管理的三道坎,每一道都不简单

快醒醒,我要装逼了阅读(700)

  作者:浚哲 学管理有三道坎:基本功;从经验到理论;从理论到实践。 一、基本功。 管理首先是技能,其次才是艺术。管理者的四项基本功:系统思考能力、逻辑思维能力、总结归纳能力、说服能力。如果管理者基本功不扎实,只能学些花架子,好看 […]

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创业这么久,你还把人缘好误认为会管理?

赖小宝阅读(803)

“我们公司的合伙人是我的好哥们儿,我们上学时就认识了,他是在我刚创业时陪伴我的人,现在帮我管理着一个部门。当时他真的贴钱陪我创业,我发不出工资,他从自己家里取了不少钱给我。但是呢,现在公司走上正轨了,他却跟不上步伐了:迟到早退不说,还带坏了 […]

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团队气氛破冰者的25问

快醒醒,我要装逼了阅读(447)

如果你一听到“气氛破冰者”这个词就感到畏缩,没有关系,这是人之常情。“互相了解”(Get-to-know-you)这个游戏确实有点俗气,但不管你情愿与否,你可能已经意识到,成为一个“破冰者”是势在必行的。为了使新员工感受到团队的欢迎与热情, […]

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管理学就是读懂人管好人及用对人

快醒醒,我要装逼了阅读(113)

  聊起管理企业界的朋友深有感触,不管企业是大还是小是民营还是国有。也无论企业属性是传统的类型还是互联网类的新型产业,尽管企业之间的运营模式不同但管理目的性是一致的。这些年随着科技的发展社会的不断进步,中国企业管理也日新月异除旧出 […]

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腾讯突然密集投资零售,马化腾想争什么?

琢琢john阅读(200)

过去一个月,当我们谈论腾讯时,更多是在谈腾讯布局零售。 这个中国最大的社交平台突然在2017年尾,频繁地与零售扯上关系。50天内,腾讯先后战略投资永辉超市、超级物种、家乐福和万达商业,就连男装品牌商海澜之家也于昨天确认向腾讯出让5%的股份。 […]

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只要认真搞,没有什么KPI搞不挎的企业

EdwardZhong阅读(485)

从金牌业务员到真正的管理者 两年前,张总拿到一家德国品牌的销售代理权,开始了创业生涯。 凭借在行业内积累的深厚人脉,张总居然顺风顺水地把公司做到了几千万的规模——有调查机构统计,首次创业的成功率不足12%,老张算是不错了。 但他的瓶颈也出现 […]

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不要问「什么会变」,把企业未来建立在不变的标准上

蒋郦阅读(525)

为什么没人问:未来10年,什么不会变? 职场文章有一个永恒的主题——如何不让自己在激烈的竞争中被淘汰? 不过有一天,我收到一个读者的留言,他的问题是:“如果这个行业被淘汰了,怎么办?” 这是个好问题,在一个衰退的行业中努力,好比逆水行舟。尤 […]

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