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职场人

想要成功,只能不给自己留任何后路

爱上火的鱼阅读(975)

一旦给自己预留了退路,就一定会退。而且比预想的退的要早,也要远。 一直给自己找退路,你永远不知道自己有多强大。 这个夏天结束之后,又一批人站在人生的十字路口。 一个学妹找我聊天,不知道考研还是找工作。每个人的想法不一样,两种选择没有优劣之分 […]

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战略家

亚马逊是如何布局未来的

admin阅读(134)

最近几年美股中科技板块业绩极为优异,特别是五大科技公司(BigFive)在业绩上引领全球的股市。这五大公司是谷歌、微软、脸书、苹果和亚马逊。他们共同的特点都是现金流巨大,发展迅速。 亚马逊公司作为BigFive的成员之一,相对比较低调,因此 […]

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战略家

个人云盘牵动互联网神经,百度云能否安然?

业界良心阅读(261)

近段时间,多少人的神经因一家互联网企业“失守”个人云盘而紧绷着。每每打开电脑,总能看到“360云盘”的消息占据着各大网站要地。 其实,360并非是云盘关闭的第一人。早在大半年之前,115网盘率先于今年元月下线礼包分享功能之后,又于3月4日份 […]

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管理乱弹

为了Apple TV,苹果应该收购Netflix吗?

admin阅读(122)

虎嗅注:本文作者是Ben Thompson,原文载于其个人博客Stratechery,由虎嗅编译。 虽然上周四苹果发布会的焦点都在新的MacBook Pro上(以及MacBook和MacBook Air并没有更新),但从战略角度来说,更有趣 […]

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管理乱弹

微信、凤凰、头条……逼疯你的除了老板,还有后台

admin阅读(170)

10月26日至今,“头凤”之争似乎已经告一段落,虽然凤凰拿SEM作为取证略显不专业,但从道义的角度看,头条劫持用户流量并被查出就显得有些下作了。 不过,站在一个普通的新媒体工作者的角度,不管是凤凰新闻,还是今日头条,亦或是林林总总内容平台如 […]

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管理乱弹

到创业营“听课”,大公司和创业者们到底图什么?

业界良心阅读(133)

我走进那间会议室的时候,演讲台上一位红衣女子正在略带煽情的“告白”,述说的大致是一些创业者之间的友谊,听起来有些别离的伤感。 她是跨境电商小红书的创始人瞿芳,正在参加一场“青腾创业营”的毕业典礼。在女性所擅长的情感调动下,会议室的氛围让人立 […]

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营销控

这个2500岁的长寿品牌,凭什么伟大到今天?

小青阅读(350)

世上最成功的那些宗教,无论从时间还是地理空间角度看,同样也是人类历史上最成功的品牌。它们不仅建立了某种信仰,更能够成功地将“信仰”贩售给无数的世人。 大约在公元前531年(根据相关数据推算),一个伟大的品牌诞生了。它诞生在一个伟大创始者的一 […]

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管理乱弹

手游游戏时长的思考:占用玩家时间真的越长越好吗?

admin阅读(828)

本文首发于知乎,作者陆家贤。 游戏行业一直有一条亘古不变的定理:只有占用玩家的时间足够长,玩家才不会离开你,从而才有可能在你的游戏内产生付费行为。 因此,一系列的策划入门引导中,不停地告诉新策划们如何将玩家引入心流(心流绝对是正确的,不要误 […]

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企业管理

一次成功的创业要经历这4个阶段

爱上火的鱼阅读(871)

拉卡拉控股董事长、天使投资人孙陶然在《创业36条军规》说过这样一段话: 创业有点像看电影,我们的日常生活都很平淡,朝九晚五,半年三个月也不会跟人产生矛盾,但是你看电影的时候,90分钟的电影里面,从头到尾都是冲突。 创业其实就是这样,创业生活 […]

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营销控

用网红模式卖食品不见得有效,选品才是王牌

小青阅读(630)

韩国坚果、东南亚燕窝、日本养颜咖啡、美国精华果汁……在格格家这个主打进口食品的高端食品平台上,吃货们的触手已越来越远,格格家在思考更多方式,让用户愿意跟着他们“吃遍全球”。 10月9日,格格家宣布获得约1亿元的A+轮融资,这也是其一年半时间 […]

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营销控

Dear客户/代理, 那些我没跟你说过的事

小青阅读(274)

几个月前,我还身在一个互联网外企做市场,作为一个从乙方进入甲方的小白,对这段经历有了些感想,特别是作为甲方广告主和乙方代理公司这两个角度,借此文和大家简单交流一下。 甲方广告主vs乙方代理公司 1.针对工作环境: 乙方:个人感觉乙方相对平等 […]

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战略家

中国正掀起高起夫球热,这三家公司可能大赚

思东与思明阅读(712)

中国有14亿人口,但目前仅有约100万人打高尔夫球,运动器材公司预计这一数字可能激增。研究机构弗若斯特沙利文咨询公司预计,随着中国的高尔夫爱好者倍增,未来三年中国人在高尔夫球服和装备上的消费每年会增长40%以上,增至6.5亿美元。以下这些公 […]

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战略家

未来中国产品转型升级的3条路径

小青阅读(407)

为什么许多企业觉得2016年的经济环境比2008年金融风暴时更艰难?即使是刚需产品,包括宝洁的洗发水都受到挑战,各行各业都没有很强劲地增长动力。是消费者没有需求,还是没有欲望呢?但消费者2015年在海外的消费规模达到1万亿,这说明,不是消费 […]

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战略家

企业长生的秘诀

思东与思明阅读(474)

有些公司本来是生产消防水管的,后来又为什么去制造航空航天产品了呢?这是因为,它们具备在挖掘旧市场的同时还能够去探索新市场的能力。 大约20年前,克莱顿·克里斯坦森就解释了很多行业中的领先企业由于错过了发展新技术的潜在机遇,而被后起的竞争对手 […]

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