你好像对什么都有兴趣，却又没那么喜欢？
有段时间的每个周末，都在学习木工，每周六七点半起床去很远的地方上课，通常下午六点下课出来，已筋疲力尽外加汗流浃背。学木工，是因为一直以来对实木家具很有兴趣，每次逛到很高端大气上档次的家具店，内心总会迸发出强烈的想当一个木匠的愿望，心心念念了 […]
周鸿祎坚持要做手机是一个错误吗？
2016年春节后，国内各大手机厂商的公关又进入了忙忙碌碌的作战状态，360手机的公关团队也很忙，他们中的很多人在忙着离职调岗。 这样的人员变动自奇酷（前360手机品牌）成立至今屡见不鲜。“我们做手机就是一项战略错误。”有360员工甚至如此感 […]
市场的耳光，总是抽向一成不变的脸
什么才是内容为王时代的根本特征？ 为何万众瞩目的北京奥运，并没有成就任何品牌？ 康师傅的“打统”利器，怎么失去了效果？ 面对网络的冲击，为何庞大的央视几无还手之力？ 08年奥运会前有个很著名的广告，大意是“如果说东京奥运成就了索尼，汉城奥运 […]
马云的野心与后互联网时代零售商业模式之变局
改革开放构筑了传统的实体零售商业体系，厂家通过分销商（渠道商、代理商）将产品分流到零售商（终端店），再由零售商将产品销售给消费者。传统的商业模式是在物流系统和通信系统不发达的情况下出现的，中间商的利润主要来自于信息的不对称性及批发零售服务所 […]
又向神州开了一炮，滴滴投资人朱啸虎真是投资圈里的“耿直boy”，但这样真的好吗？
今天虎嗅上发布的一篇文章引发了很大的争议。文章主要是对神州专车的财务数据及估值提出了质疑。不过评论里鲜有对这两点的讨论，大家更多地是将注意力放在了这篇文章作者的身份上——这篇犀利直白的 “炮轰”文，正是出自神州的竞争对手，滴滴的天使投资人朱 […]
管理猴子的艺术：让猴子回到下属的背上
比尔翁肯曾提出一个有趣的管理理论——“背上的猴子”，来比喻责任和事务在管理者和下属之间的转移。管理者身上背了太多的猴子，导致管理效率降低，团队绩效水平下降；而且，大多“猴子”是管理者自己背的。 管理当中，如何管理猴子是个难题。经常听到一些经 […]
无印良品跨界开酒店，一个家居杂货店是如何打造生活方式闭环的？
就像台湾诚品不只是一间书店，也是一个购物中心，它还是一个地产综合体；日本的无印良品不只是家居杂货卖场，它也售卖服装、食品、书籍、咖啡、生鲜， 更超乎想象的是，无印良品即将开出全球第一家跨界酒店。 “MUJI Hotel 北京” 项目图 未来 […]
乔布斯的牛逼话术，就是因为看透了品牌的本质
品牌的本质是什么？用F4破解乔布斯的现实扭曲力，掌握F4品牌方程式，跟着乔布斯一起改变世界！ 每个人都在急着做营销，每个人都在忙着造品牌，但在急忙干活前，关于品牌塑造的本质问题，你是否真的已经了然于心？ 品牌塑造，可以分几个层级来打造？ 品 […]
10年的运营经验：分享社群运营的6个诀窍和一些小心得
我理解的社群是指各种群、群组一类的工具，不要把社区也归入社群，社区是平台，我会说我是社区运营从业者，但绝对不会说我是社群运营从业者。社区最大的价值有两块：UGC数据和用户数据，社群沉淀不了UGC，其运营难度和社区毫无可比性。 07年进入猫扑 […]
为什么付出了极大的努力去运营，但你的社群依然做不起来？
很高兴能够在这里跟大家分享有关社群的话题。 先问大家一个问题：我们大家为什么运营社群？ 1、为了分享自己的产品； 2、让很多人在一起。 为什么大家会在一个社群？ 很多小伙伴都是在创业或者经营自己的项目，为了拓展用户，为了销售出自己的产品，开 […]
已经走完换帅三部曲的联想手机，是时候改变经营策略了
近年来联想内部动作挺多，像今年四月份的组织架构调整力度很大，分拆企业业务成为独立部门，同时也更重视智能手机业务的战略地位。平心而论，今年11月初的这次联想手机业务换帅本来倒不算太意外，毕竟这个职务不好干，已经换过好几茬了。 但杨元庆宣布联想 […]
没能火起来的智能微投，除了改变消费者认知还得冲破技术瓶颈
在2013年以前，大多数人对“智能微投”这个概念还比较陌生，然而摸索着走过2014-2015年，智能微投已进入全面启动期，到2016年，有分析预计目标市场规模将达31.6亿元。行业内，不仅海尔、明基等传统家电、投影厂商云集，极米、神画等国内 […]
马云这么牛，双十一为什么还需要电视台？
一、好戏开场 2016年11月10日晚，天猫双十一狂欢夜再度准时开场。 去年的天猫双十一晚会首秀由湖南卫视担纲，今年承办方又回到了本省卫视。看来，阿里在各种平台引流，再在双十一前夜由卫视晚会狂欢引爆，已经渐渐成为一种标配。 二、天马上要变了 […]
五种类型的首席数字官，哪一种最适合你的公司？
概述 首席数字官（Chief Digital Officer，CDO）渐渐担任起此重任，尽管有时候并不使用首席数字官这个称谓。这类领路人的工作正是为公司制定数字化战略、推进公司跨职能转型成完全数字化的企业。 但是对于那些仍在寻 […]
在创业公司，怎样上手做一个市场总监？
前段时间，一篇《再见了，4A公司》的文章刷遍朋友圈。不管4A如何，广告人的去向，至少是个值得思考的问题。 作为一个已经往前走了几步没走远的人，我想说去创业公司市场部，也是不错的选择。当然凡事都没有那么容易，基于最近两年的创业公司工作和接触经 […]
企业永续经营之道：用股权解放老板
永续经营，是每一个老板的终极梦想，然而却并不容易实现。我们也都学过让企业基业长青的理论，思考过如何做到恒久不衰，却似乎无法打破短命的魔咒，跨不过那一道道的坎儿。老板们也都如履薄冰，战战兢兢，承受着各种压力。那么问题到底出在哪里？有没有更好的 […]
拖垮你的不是勤奋，而是无用功
永远不要试图用战术上的勤奋，去掩饰你战略上的懒惰，不然就会很容易陷入“我这么努力有什么用”的自怨自艾中。人生不应该是充满痛苦疲劳的拉锯战，而应该是有的放矢地走走停停，所以在努力之前先问问自己，努力的目标是什么。 有人邀请我在“知乎”上回答一 […]
正威集团创始人王文银的传奇故事：怀揣10块钱在深圳起家
23年前，他第一次来到深圳，身上仅剩10元，一度流落街头…… 如今，他身价935亿，力压李彦宏，许家印，成为中国第六大富豪。 10月27日，《福布斯》杂志网站公布了2016年度中国富豪排行榜，大连万达集团董事长王健林以330亿美元的身家蝉联 […]
摘下你的手环吧，智能服装才应该是可穿戴设备的主流
你还戴着智能手环？从手腕上摘下吧，这已经out了。 为什么我们老是念念不忘手表和手环？ 可穿戴市场现在已经充斥了健身产品，那些喜欢锻炼的人群，手腕上戴着一个智能手环，口袋里则放着一部智能手机，行业内没有人愿意承认这是个问题。 但手腕其实并不 […]
OPPO手机成功之道 被逼出来的品牌
恍惚之间，OPPO这个品牌就闯入了智能手机用户的视野。他的光芒如此耀眼，想躲都躲不掉。 回想2011年10月，让OPPO公司CEO陈明永焦头烂额的，还是在一级代理商渠道大会上，要他们尽快甩掉220万部功能手机的累赘，因为OPPO要全力转向智 […]