那些世界上最成功的人25岁的时候在做什么？
在他们25岁的时候，很多人已经成立价值数百万美元的公司，或者处理几百万美元的交易，或者就仅仅是幻想着如何能在宇宙中留下自己的印记。 换句话说，25岁的科技巨头们做的事情各不相同，但是却告诉我们成功的路绝非仅有一条。为了强调这一点，我们收集了 […]
要职场如鱼得水？这7件事要下功夫
身在职场，虽然各司其中，但在这个跨界的时代。只掌握自己的专业技能是远远不够了。在这7件事上多下功夫，帮你在职场上如鱼得水。 1、《你是一桩独一无二的生意》 《你是一桩独一无二的生意》作者：李东旭 在这个又挤又平的社会中，学历、雇主、头衔比以 […]
初创公司为啥总会在“公共关系”这事上搞砸，到底该怎么做？
最管理：首先你得搞清什么是公共关系，然后你得做点什么来修复它，而且，从现在开始就要获取到更多来自媒体的关注。 某日，我正在跟某个朋友在波士顿的咖啡馆喝咖啡。这哥们儿就是在某一家初创公司担任高级营销经理的角色。下面是我俩的对话： 她说：“我真 […]
管理失控？那是因为你不会安排工作
安排工作，需要遵循六个基本步骤，否则，就会出现管理失控。除了必要的步骤之外，经理人在安排工作之前，还要进行六点前提性思考。 六个前提 适当：压担子可以，但不能超过能力太多，否则，下级就会认为，反正无论怎么干都完不成，索性就不干了。 可控：要 […]
我凭什么能为Apple工作？为Apple写文案是种什么体验？
我怎么给 Apple 写文案（1） 我说的故事全是真的，故事里的人名全是假的。 再过不到半年，iPhone 7 就要在库克身后的大屏幕上露脸了。 每年这时候，当其他人在兴奋地讨论值不值得为 Apple 新产品卖掉一个肾的时候，我脑 […]
怎样通过一套考核方案将80%的员工都激励起来？
绩效的打造依靠行为，所以管理绩效有的时候也要管理行为，而行为的产生需要具备三个要素：知识、技能与意愿。知识是知道做什么，技能是知道如何做，意愿则是决定做与不做的关键。 一个高绩效的文化往往是在这三个方面都有非同凡响的表现，知识与技能的获取不 […]
80后90后可以从商界大佬身上学到什么？
极端的成功源自极端的个性，并且要在其他方面付出代价。我认为，极端的成功与你所说的“成功”不同，所以你要清楚，你不必像理查德•布兰森或埃隆•穆斯克一样富有，成就卓绝，或者保持高的生活水准。这样一来，你便更有可能获得幸福。 但如果你也属于极端的 […]
我们这么努力，只为了不成为一个“烂人”
我曾经有个马来西亚华人老板，英文很棒，但中文不怎么的。他每次跟我们沟通，为了表达清楚，总是会沉吟良久，找到一些简单，却让人眼前一亮的词。 比如，有一次，他说：“工作中，不要当烂人同事”。 我一愣，啥叫“烂人同事”？ 他解释，我才明白，就是指 […]
当人人都成为“创新官”，企业想不成功都难
开宗明义，创新来自公司原创性文化，来自员工的原创性思考。如果所有员工思考方式趋同，墨守成规，企业必定停滞不前。为打破惯性，有效驱动创新和变革，领导者需要在组织中培育原创性思考能力，需要建立不服从的文化。 从我近10年的研究经历看，做到这点并 […]
老板，你和老江湖的差距就在这6个细节上！
细节决定成败。这不仅适用于企业管理，同样适用于老板个人形象。 接过名片随手丢，故意摆谱迟到，送客时不愿起身……你可知道，这些不经意的细节会给你和你的企业减多少分！ 别说李嘉诚、马云太远，你和老江湖们的差距，首先就差在下面6个细节里。 以下案 […]
管理的8大悖论，你有体会到吗？
许多研究都指出，管理工作之所以如此琐碎、繁忙而且肤浅，是因为它原本就包含了太多的悖论。 悖论包含了矛盾。例如，管理者越是关注工作目标，越需要关注做工作的人。明白了这一点，你可以找到矛盾的平衡点（聚焦于工作与聚焦于人），或者找到把矛盾统一起来 […]
那些自嗨、忽略消费行为模式的营销者们，请左转30度
作者苗庆显系益合营销机构首席顾问。 先分享一则伊索寓言。 乌龟要过河，一只蝎子想搭个便“龟”，让乌龟把自己驼过去。 乌龟笑道：“你当我傻X啊，你这家伙最爱蜇人，我驼着你，你要蜇我怎么办？” 蝎子说：“我看你还真是傻X，连基本的道理都不懂。我 […]
职场上的高人这样和自己看不顺眼的人相处
在一个理想世界中，与我们交往的每一个人都会和蔼、友好、体贴、细心、大方。我们会互相开玩笑，逗对方开心。我们沉浸在友好欢乐的气氛中，没有人可以打扰我们、困扰我们或者诽谤污蔑我们。 然而，我们并不生活在那个理想国度。总有一些人会让我们发狂崩溃。 […]
每一个团队都是家小公司，Wix CEO教你10年老公司如何进行创新
最管理：Avishai Abrahami 是 Wix.com 的联合创始人和 CEO，本文里他将与我们讨论已经成立 10 年的公司如何继续进行创新的问题。 我们总是习惯将“创新”与最新的应用程序（App）、装置和软件联系起来，事实上创新的含 […]
企业管理:雀巢“狩猎”徐福记
全球最大食品公司雀巢正在洽购中国内地市值最大的糖果商徐福记国际集团(下称“徐福记”)60%的股权，剩下的40%股权将由徐福记的创建者台湾徐氏四兄弟持有。如果这项约合17亿美元的交易获得监管者和股东的批准，徐福记可能将退市，雀巢和徐氏兄弟将把 […]
企业管理:中小企业:有倒闭 未成潮
全国工商联的调查则显示，九成以上中小企业无法从银行贷款，并将一份“当前中小企业生存难度超过2008年”的万字调研报告递交国务院。 从南海之滨的深圳，到渤海畔的工业大省河北，中小企业的负责人言谈间都流露出同一个意思———难。 7月21日，工信 […]
企业管理:富士康将用机器人取代工人
富士康是中国最大的电子代工企业，也是全球最大电子代工厂商之一，据郭台铭透露，目前，富士康的员工总人数已经接近120万人，其中大陆员工超过100万人，仅深圳就超过40万。 中国制造业使用工业机器人代替人力的趋势已现端倪，令人不禁想起马克思在《 […]
企业管理:味千市值损失超40亿港元
深陷“骨汤门”的味千麻烦不断，继“骨汤”被爆是兑制而成之后，其再被曝光违规使用添加剂被罚78万元，并且未在年报中披露。 深陷“骨汤门” 股价创今年以来最大跌幅 深陷“骨汤门”的味千麻烦不断，继“骨汤”被爆是兑制而成之后，其再被曝光违规使用添 […]
企业管理:中国经济不会出现“硬着陆”
从7月19日到29日，由经济日报社中经产业景气指数研究中心与国家统计局中国经济景气监测中心共同研究编制的中经产业景气指数陆续发布了二季度监测报告。这是中经产业景气指数的第10次发布，监测行业涵盖了装备制造、石油、煤炭、钢铁、有色金属、水泥、 […]
企业管理:中国企业海外资源投资曲线买矿
“不是没有矿山可收，而是根本没法运出去。”肖辉感叹，铁矿石、铜、铝等资源，普遍讲究规模效益，如果这些项目没有连接铁路和港口，储量再多也将失去意义。 四川汉龙矿业执行总裁肖辉最近忙于全盘收购在澳大利亚上市的铁矿石公司Sundance Reso […]