企业管理:创业团队是如何散伙的
■ 景素奇 创业团队的分裂，始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事，似乎也只能慨叹一句“共苦易，同甘难”的千古名言而已。然而在大家对着数不胜数的案例出神时，却很少有人将这一规律式的宿命，加以归纳，总结出共性，并在进一步分析之后拿出 […]
企业管理:让企业和员工得到成长的双赢
《易经·系辞下传》中说：“凡易之情，近而不相得，则凶，或害之，悔且吝。”意思是说，人与人相处，如果不能相得益彰，则必有所失，甚或有害，让人悔之莫及，忧虑担心。 这句话运用到现实的生活和工作中，就是，凡与人相处，就要采取合作共赢的原则 […]
企业管理:让中国文化闪耀华夏思想
今天这个时代，我称之为中国人的时代，我觉得中国人的时代是一个包容和我们中华民族再次复兴的时代，100多年来，我觉得我们中国文化应该是受到了很多的冲击，受到了外来文化各种各样的文化的冲击。百年来我们中华民族受到了很多的压迫，我们中华民族为 […]
企业管理:在限制条件下企业如何投资
我国具有双重特征，既是全世界利用外资最多的发展中国家，又是一个发展迅猛的新兴对外直接投资大国，这一双重特征决定了我们的外资政策不可能选择鼓励或限制两个极端，而必须在两个极端中选择适当的平衡点，并根据国内外环境加以调整。首先，应当理直气壮 […]
企业管理:知行合一与外汇交易
天下事，不在难知，而在难行，不在难行，而在难于知行合一。外汇交易亦如是。 对一个长期从事外汇等金融交易的人而言，经历太多次的成功和失败之后，如果够勤奋和有悟性，对于如何在金融市场上取得成功，应能做到胸有定见，此为能知。然后方能转识成 […]
企业管理:跳槽频率与能力高低成正比
“职业管理者因被赏识、被挖角而跳槽越多，表示其能力越好。”香港艺超亚太有限公司工程部经理张振钦在接受记者采访时开门见山地说。 当记者带着疑惑的神态追问为什么时，张振钦进一步阐释道，“如果这个职业管理者是专业的、非常有能力的，除非自己 […]
企业管理:商业与环境和谐的典范
在环境面前，商业总是充当着叛逆者的角色，但“皇明模式”却开拓了一条“商业与环境的和谐之路”，实现了环境与市场、产业的共赢。作为太阳能产业的先行者，皇明从无到有，从普及太阳能知识入手，使消费者通过皇明认识到太阳能的多种优点，并从皇明太阳能 […]
企业管理:澳洲农产品价格受亚洲市场需求成长大幅上涨
据澳洲农民联盟(National Farmers Federation)数据显示，随海外市场对澳洲农产品需求增长，澳洲农产品价格受供需不平衡而持续上涨，澳洲民众未来将需负担更多日常生活成本于食物上。目前澳洲农产品成本过高问题，主要系因营 […]
企业管理:良好文化是兴企的法宝
有人戏言，中国职业管理者跳槽频率在世界居于领先地位。那么对企业而言，应该怎样看待职业管理者的跳槽现象并做到有的放矢呢? 董权表示，职业管理者跳槽的原因主要有三点：一是选择更有前途的公司;二是要求有更高标准的薪资;三是寻求更利于个人发 […]
企业管理:发展需要因地制宜
营销学中，不论是上个世纪90年代提出的以消费需求为导向的4C(消费、成本、便利、沟通)理论，还是近几年来提出的以竞争为导向的4R(关联、反应、关系、回报)理论，沟通都被赋予了不可替代的重要地位。可见无论市场如何风云变换,沟通永远是人类不 […]
企业管理:是“陷阱”还是“心魔”
在跳槽问题上，近几年出现了两个值得研究的现象。一个是频繁跳槽，一个是集体跳槽。 跳槽的原因无非有以下几种：第一种是自感不胜任工作，为避免被动挨“炒”，不如主动“炒人”，再换个更适合的工作。我们称这种跳槽为“双赢型跳槽”;第二种是对工 […]
企业管理:扬起正能量的竞争之帆
诚实守信与虚假浮夸，说到底是两种利益的斗争。一是合法利益与非法利益的斗争;二是长期利益与短期利益的斗争;三是社会利益与局部利益的斗争。可以说，这些年来，我们国内不少企业出现了诚信缺失、违规操作、弄虚作假的现象，造成了不良后果。不仅直接破 […]
企业管理:防患经营风险于未然
企业是市场经济的主体，它的发展和壮大不仅为社会提供了大量就业机会，还为国家增加了税费收入，促进了国民经济的发展。然而，由于市场主体鱼龙混杂，不讲诚信现象依然存在，有些企业缺少防范意识，对经营活动中的法律问题了解甚少，导致经营风险时有发生 […]
企业管理:客诉，加乘的商机
雨后，太阳露出久违的笑容，高挂在蓝得让人觉得很幸福的天空。滑过高空的飞机留下一条条白色云带，抬头望去，彷彿是个×(叉、差)字;但当我把头歪向一边再看时，那个×字变成了+(加)字，这个发现让我联想到「加乘」两字。在企业追求永续、遨游蓝海的 […]
企业管理:喝彩的尊重
北京展览史上一次盛大的车展———2008北京国际汽车展已落下帷幕，那次车展共有2000多家汽车及零部件企业参展，展出890款全新车型。在这些展出车中，全球首发车7款，亚洲首发车24款，概念车55款。其中，自主品牌车型占近1/3。 本 […]
企业管理:国企的群众工作之论
从执政能力建设高度，审视和加强国有企业群众工作，必须从分析和研究新形势下国有企业群众工作出现的新情况和新问题上，提高处置突发事件的应急能力;必须从关心企业困难群体，妥善安置职工上，提高构建和谐社会的能力;必须从调动企业职工共谋发展的积极 […]
企业管理:经营模式让稳中制胜
“随着基金公司QDII业务的开展，为国内投资者提供了在全球范围内进行证券投资与资产配置的机会。对于国内投资者而言，可以使投资组合进一步分散风险，增强投资收益潜力。”日前，工银瑞信基金管理公司产品开发部总监李诗林在接受采访时如此表示。 […]
企业管理:开发人力资源的重要性
宝钢分公司是宝钢股份的支柱核心企业，是技术含量高、产品附加值高、现代化管理水平高的企业，支撑这样一个世界一流的国际公众化公司，不仅因为它具有优秀的“严格苛求、学习创新、争创一流”和讲“诚信”的企业文化，而且拥有一大批优秀经营管理者、优秀 […]
企业管理:曾国藩的历史贡献
曾国藩是湖湘文化所培育的典型代表，同时，他又以自己巨大的人格魅力和事功成就，为传承和弘扬湖湘文化作出历史性的贡献。他的这种贡献，在湖湘文化发展史上有着里程碑式的意义。具体而言，有以下几点： 一、张扬和提升湖湘文化的固有品质以倔强不羁 […]
企业管理:商道原以人为本
19世纪德国史学家利希霍芬曾经说，世界上最会经商的民族，一个是犹太人，另一个就是中国人。犹太商人引领了西方商业文化的发展，而中国商人则无疑代表了源远流长的东方商业文明。深受传统文化熏陶的中国商人，曾经建立了与西方迥然不同的伟大的商业文化 […]