企业管理:事业者要有一颗强大的心脏
没有任何一个员工是空白经历的人，每个人都从生活经验中吸取了大量的心理观念带到工作中去。 没有任何一个员工是空白经历的人，每个人都从生活经验中吸取了大量的心理观念带到工作中去。 成功心理资本理论将传统组织行为中对动机、激励等被动、消极理论的关 […]
企业管理:扁平化也不是理想化的方案
扁平化管理在带来柔性、灵活性、效率的同时，我们一定不要低估其所带来的不稳定性。 扁平化管理在带来柔性、灵活性、效率的同时，我们一定不要低估其所带来的不稳定性。 企业推行“扁平化管理”后，管理层级减少，各基层部门的业务范围扩大，横向协作增多， […]
企业管理:ERP让朝柴重振
朝柴坐落于辽西朝阳，国家大型企业，拥有员工7000多人。主要生产四、六缸柴油机，目前产品型号发展到350多种(每种机型零件平均900左右，结构层次多达8层)，为二汽和江淮等几十家汽车公司配套。柴油机市场占有率达5成左右。94年加入东风集团， […]
企业管理:深圳：看“新城市”是怎么炼成“老字号” 的
国瓷永丰源超前布局，早在2006年就提出了“专属定制、为您而变”的品牌定位和贴心服务，并不断细分市场、与时俱进，创新生产技术和设计手法，将创意设计与消费需求对接，将现代元素及文化元素注入传统产业，力求为客户提供更加多元化的产品服务。 在一座 […]
企业管理:把握住机遇之妙算运筹
广本宏源全称广州本田宏源特约销售服务店，它是由泸州宏源汽车贸易有限公司于2004年1月投资组建的，泸州市场上唯一的一家集整车销售、售后服务、配件供应和信息反馈“四位一体”的4S店。2004年我国汽车市场经历了冰火两重天的洗礼，用业内人事的话 […]
企业管理:探析温州模式蕴含的转型惯性
长期形成的地方习俗成就了当代温州人创造的经济奇迹，今天温州发展的瓶颈也恰恰来自于此，突破瓶颈必然要经历一个转变的过程，而实现习俗转型并不单是温州人面临的问题。 近来有关温州模式的讨论很多，观点杂陈不一而足。这里，我们从社会习俗转型的角度入手 […]
企业管理:处理好企业中的人本关系
“本”是一个重要的哲学范畴。有人解释为“主体”，有人解释为“本体”，还有人解释为“本质”。从科学发展观的高度去认识，应该理解为“根本”，是企业发展的根本。在企业中坚持以人为本，还是要紧紧围绕“效率和效益”，在把企业做强做大的同时，促进人的全 […]
企业管理:赋予管理者使命感
让能人成为英雄或领袖的，已经不再是他的资源与能力，而是切实的使命感。作为一个组织，你能赋予管理者多少使命感，决定你能够创造出多少领导力。 ■ 张小平 1951年，加拿大乔克河附近一座核电站发生泄漏事故。相关负责人赶到现场时，核反应堆已经开始 […]
企业管理:做个鹤立鸡群的参展企业
近年，某商品博览会结束时，一位参展商发出这样的感叹：“展会举办时间就三天，我们好像刚进入角色，就该撤展了，真是有一种意犹未尽的感觉”。的确，在许多展会中常常能听到类似的感叹，这似乎成了当前我国许多展会的通病，说到底大家都在不约而同地提出一个 […]
企业管理:营销要分清形态
——以台湾地区个人洗护用品营销为例 生活形态的概念由美国学者威廉·威尔于1975年提出，生活形态营销的具体内涵是：企业通过消费者心理、价值观、消费行为、视听接触的了解，让一群有着相同的支配时间和金钱模式的同质消费者自发性认同，创造出真正让消 […]
企业管理:关注工作中每件事的回馈
有这样一个案例：某公司总经理让助理把客服部的重要回访单做个分析。期间总经理忙于其他，忽视了这件事，助理一忙也把分析回访单丢在了一边。 ■ 倪良正 有这样一个案例：某公司总经理让助理把客服部的重要回访单做个分析。期间总经理忙于其他，忽视了这件 […]
企业管理:践行“超越文化” 从引导年轻员工成才开始
习近平总书记前不久在推进省、自治区国企文化建设工作座谈中高屋建瓴地指出：“文化建设是一项不容易出‘政绩’的基础工程，是一项需要持之以恒的长期工程，稍不留神就可能搞成‘花架子’。 中建西部建设西南公司 许汉平 金缨 王凤 习近平总书记前不久在 […]
企业管理:取经循环经济的发展
资源是社会发展的基础条件。资源供给不足将成为今后社会发展的长期约束条件。随着可持续发展战略的普遍采纳，发达国家正在把发展循环经济、建立循环型社会，作为实现环境与经济协调发展的重要途径。 资源是社会发展的基础条件。资源供给不足将成为今后社会发 […]
企业管理:打造新常态下中国特钢的强大引擎
时至今日，中国钢铁行业谈“钢”色变的态势依然坚挺，国家经济下行的压力让许多企业或裹足不前、或步履维艰。不过，对天工国际有限公司(以下简称“天工”)而言，“特钢之王”在沧海横流中再展英雄本色，以加快转型创新应对经济放缓，用切中肯綮的谋略和切实 […]
企业管理:怎样架构集团薪酬体系
中国南车集团公司(简称南车集团)科学确定岗位档级，构建并实施了以岗位工资制为基础的企业集团薪酬体系(以下简称集团薪酬体系)，以岗定薪、岗变薪变，工资随企业效益浮动，收入与业绩挂钩的分配制度，适当拉开分配差距，实现了薪酬分配体系从传统的保障型 […]
企业管理:杨曙方：用蓝莓改写中国人的健康食谱
“中国老百姓的食谱已经有过一次革命了，那就是牛奶，而第二次革命应该就是蓝莓，所以我们蓝美人的梦想就是做出高品质的蓝莓食品，让蓝莓成为改写中国消费者健康食谱的又一次革命。” ■ 本报记者 王建蓉 “中国老百姓的食谱已经有过一次革命了，那就是牛 […]
企业管理:在风波中陨灭
2004年11月17日，《河南商报》以“消费者当心、巨能钙有毒”为题，报道了畅销多年的保健品巨能钙含有致癌和致衰老的双氧水的消息。此后，全国各大媒体纷纷转载，并发表多篇文章，全国各大药店纷纷停售。至此，巨能钙面临一场生死攸关的营销危机。经过 […]
企业管理:寻找不变的根本
7Ps是服务营销组合战略，是在传统4Ps营销战略上发展起来的，其主要包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)、人员(People)、有形展示(Physical evidence)和过程管 […]
企业管理:左手和右手的对弈
参加工作那年，同室一位好友酷爱象棋，但棋风丑陋，棋艺平平，水平高者不愿与之对弈，水平低者输后又常遭奚落，时间一久，对手难逢。一日，棋瘾发作，他拉着我说：“我让你一车，如何?”我说：“你让我15子(只剩老将)，我也赢不了你。”无奈，只得自己摆 […]
企业管理:民企管理中需要处理好的关系
公司与部门的关系是集中统一基础上的分级分权管理关系，是一种命令关系、监督关系、服务关系;部门与部门之间的关系是统一目标条件下的业务流程关系，是一种需求关系、保障关系、依存关系。 一、公司与部门、部门与部门 下级服从上级、部门服从公司，前道工 […]