太极式管理
管理几乎是让每位CEO都头痛的事。企业小的时候靠CEO的个人魅力和创业的激情便可以运作得很顺畅，可一旦上了一定规模，方方面面的问题都会暴露出来。企业的管理层整天充当救火队员的角色，结果却是一波未平，一波又起，问题越处理越多。通用公司前总裁韦 […]
企业管理小故事：钢玻璃杯
一个农民，初中只读了两年，家里就没钱继续供他上学了。他辍学回家，帮父亲耕种三亩薄田。在他19岁时，父亲去世了，家庭的重担全部压在了他的肩上。他要照顾身体不好的母亲，还有一位瘫痪在床的祖母。 八十年代，农田承包到户。他把一块水洼挖成池塘，想养 […]
截拳道、地头力和管理本真
创业初期，企业家的地头力可以概括为敢想、敢做、敢坚持的开拓能力，一种摈弃成见往前拱的能力，这主要体现在企业家和创业团队身上。 中国经济保持30年高速增长，这不是偶然的。其中最深刻的道理就在于千千万万中国企业家头拱地往前走的魄力、韧劲和创造。 […]
故事中的管理思维
故事一：龟兔重赛与战略运筹 有一则新寓言故事：兔子与乌龟赛跑输了以后，总结经验教训，并提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后，乌龟按规定线路拼命往前爬，心想：这次我输定了。可当到了终点，却不见兔子，正在纳闷时，见兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问：&l […]
孟尝献佩与中国式管理
【故事】孟尝献佩 孟尝君田文在齐国任相国。 齐威王的原配夫人因病去世了。按照礼仪，齐威王需要从他的众多嫔妃中，提拔出一个扶正。这个姬妾，应该是齐威王将要立为王储的那个王子的生母。由于事关国体，齐威王就安排孟尝君负责处置此事。 对孟尝君而言， […]
管理启示：逃跑的老黄牛
在网上看到一个寓言故事，对笔者启发很大。 从前，有一个农夫，依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天，老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿，正在伤心地哭泣，这时小花猫走过来。 小花猫喵喵地叫了两声，笑着对老黄 […]
企业管理小故事：老外买柿子
美国的一个摄制组，想拍一部反映中国农民生活的纪录片。于是他们来到中国某地农村，找到一位柿农，说要买他1000个柿子，请他把这些柿子从树上摘下来，并演示一下贮存的过程，谈好的价钱是1000个柿子给160元人民币，折合20美元。 这位柿农很高兴 […]
管理：走出传统思维的误区
二十一世纪的今天，有许多现象让人们读不懂。 例如：一双款式、皮质相差不大的皮鞋，在普通的鞋店卖80元，进入大商场的柜台，就要卖到几百元，却总有人愿意购买。1.66万元的眼镜架、6.88万元的纪念表、168万元的顶级钢琴，这些近乎&ldquo […]
风靡办公室的管理寓言
这些亦庄亦谐、寓意深刻的管理寓言在办公室里流行着。其实，更多时候小故事往往比大道理更能打动人。于是，小编采撷了这些精彩的小故事，希望能带给您一点愉悦和启发…… 关于基础—— 纪昌学箭&he […]
从韩剧看企业管理
很多的人对韩剧已经到了一种痴迷的程度。其实如果去追究其根本泛滥原因的话，你可能找到很多种不同版本的答案，但是可以肯定的说这些答案都是女生提供的。不妨可以来一个调查，男生喜欢看韩剧的绝对的寥寥无几，为什么？因为男生都比较现实，很少活在这种理想 […]
管理者授权问题的十个分析
「导入」 【扁鹊的医术】 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？&rdq […]
管理寓言之老农移石
在一块老农的农田当中，多年以来横放着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头，还弄坏了他的中耕机。老农对此无可奈何，巨石成了他种田时挥之不去的心病。 一天，在又一把犁头打坏之后，想起巨石给他带来的无尽麻烦，终于下决心了结这块巨石。于是，他 […]
管理寓言之猎狗与兔子
一天猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。可是追着追着，兔子跑不见了，猎狗只好悻悻地回到猎人身边，猎人开始骂猎狗了：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到! […]
管理寓言之爷孙骑驴故事
说有这么一个老爷子，一天他听说邻村有户人家卖驴，卖价很实惠。他想，自己手头的银子刚刚够，买头驴也算投资吧。于是，带着孙子前往。 如愿已尝的买回了驴，老爷子很高兴，就接过缰绳后牵着驴往家回。一路上孙子第一次出远门，看路边的花花草草也很是高兴。 […]
80后如何当好管理者
越来越多的80后不可逆转地进入了管理层，成为管理实践者。从员工向管理者角色转变，80后管理者们面临着哪些挑战？企业如何才能发挥他们的最大效能？ 中国富裕一代已经开始亮相经济舞台，他们的思维、行动风貌，代表了中国未来的走向。缔造互联网神话的李 […]
猴子与香蕉：心理学实验中管理之道
心理学里有一个非常经典的试验：猴子和香蕉。把五只猴子关在一个笼子里，笼子顶上挂一串香蕉，在笼子顶上同时安装了一个喷头，只要有猴子试图摘香蕉，喷头就会喷出水来。因为猴子都喜欢吃香蕉，因此几乎所有的猴子都试图去摘香蕉，但是无一例外都会被喷头喷出 […]
管理的最佳境界：和
和造大事 吴起是战国初期著名的军事家，著有《吴子》一书，该书在中国古代军事典籍中占有非常重要的地位，后世将孙武和他合称为“孙吴”。吴起非常强调“和”对于治军的价值，他说道：“有道之 […]
管理启示：马蝇效应
再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑，这就是著名的“马蝇效应”。而这个“马蝇”就是企业管理中的激励因素。若企业管理者能找到合适的激励因素，就能让能力突出的员工卖力工作。 为 […]
企业管理小故事：厨师绑湖蟹
个酒店的湖蟹很有名，每天都能卖出许多。这天他们要招聘一名厨师长，有两位厨师同时前来应聘，按常规，两人将各自上岗试工3天，等6天之后才决定聘用谁。 第一位试工的厨师很勤快也很有管理头脑，他除了自己带头外，还经常与其他厨师来一场“绑 […]
企业管理小故事：秦始皇的蛰伏
当势不如人时，蛰伏可能是人生最智慧的选择。人必须在蛰伏中学会忍耐，在忍耐中等待时机，在等待中蓄积力量；一旦等到时机，就可以一鸣惊人，扶摇直上九万里。嬴政借废除“纳捐取爵”政策树立自己在军队中的威信，开始挑战吕不韦的绝 […]