企业管理:管理型领导者要具备的五种能力
领导者要统率追随者，并且领导他们作出对组织的贡献。如果领导者没有能力管理追随者，那么要做出成绩，是非常困难的。一个组织的发展，离不开领导者的卓越管理，但更离不开追随者的奉献精神。领导者与追随者是相互依存、相互作用、相互影响的一对生命共同体的 […]
企业管理:“利益均沾”是华为成功的根本
2014年，华为主营业务收入达到2890亿元人民币，同比增长20%；主营业务利润达到340亿元人民币，利润率12%，经营性现金流和资产负债率均持续稳健。究竟是什么原因，让华为27年成长为世界电讯行业的巨无霸？分析其原因，有很多很多，根本的原 […]
企业管理:从细节看管理
逢年过节短信拜年微信拜年已经是十分普遍的事情，相对短信拜年的方式微信更尤为方便和实用。朋友圈的好友大家彼此都问候一下，相互发上一段文字或者视频拜拜年增进一下情感。 俗话说千里送鹅毛，礼轻情意重。比喻礼物虽然微薄，却含有深厚的情谊。出自宋·欧 […]
企业管理:弱者向谁来发泄
在我们这个弱肉强食的社会里，强者是规则的制定者，也是规则的破坏者，你可以看到富二代和官二代的子弟，犯事后各种逃脱的动作，以李天一为代表。我们的社会距法制社会，距法律和制度面前人人平等的社会还很远，广东的那个局长公然宣称他以前看病，利用了手上 […]
企业管理:勿轻信兼听则明
贞观二年，太宗问魏征曰：“何谓为明君暗君？”征曰：“君之所以明者，兼听也；其所以暗者，偏信也。“《诗》云：‘先民有言，询于刍荛。’昔唐、虞之理，辟四门，明四目，达四聪。是以圣无不照，故共、鲧之徒，不能塞也；靖言庸回，不能惑也。秦二世则隐藏其 […]
企业管理:erp，可用性驱动盈利性
制造商需要更好的企业资源规划（ERP）可用性。复杂的现代生产系统、改进方法及全球化供应链需要一个组织全体可用的ERP系统。各级员工需要实施简易、可扩展并可自我维护的用户工具，以实现快速的、基于数据的决策，使公司向战略目标靠近。 不 […]
企业管理:弟子规与现代企业管理
当今社会一日千里，处处彰显出快速和变化的新画面。无论你是谁，无论你身在何处，无论你的职业什么，也无论你的性别是男还是女。社会的多样性、复杂性、致使你无法置身事外。 当我们在迷茫和困惑中徘徊，当我们在纠结中探索，未来会是一个什么样的？是色彩斑 […]
企业管理:干部学法律的紧迫时刻到了！
习总书记在党校干部班指示：“干部……要带头营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治环境”。 习总这种到位的对法律功能的描述，表达了官员及所有体制内干部都有责任有义务将法律置于自身的周围。显然，那些将美 […]
企业管理:管理者失败的七大原因
成功与失败是对立的矛盾体。管理者想要通过管理获取个人绩效与组织绩效，那么必须重视为人与处事的关系。个人工作作风影响着管理的效率与效果。当然，管理学不是成功学，而是一门纯粹的科学。 通过调查研究，得出管理者失败的原因有如下几个： 一 […]
企业管理:浅析未来企业管理几大特点
世上唯一不变的就是变化，任何事物任何人随着时间和空间的转变而变化。我们把这些变化视为自然规律，如同人要面对生老病死一样是不可规避的。有些人活得健康、有些人活得辛苦、有些人快乐、有些人活得悲催，面对自然规律我们唯一能做到的就是用积极乐观的心态 […]
企业管理:规模化是现代农业的基础
大型先进的机械自动化作业是农业产业发展的根本要求，小型农机将越来越没有实用价值。 大型机械自动化产生农业的规模化，因而，农业的企业型规模化发展才可能形成现代农业的产业化。早在14世纪，英法国家就开始出现家庭农场、合作农场、公司农场、联合农业 […]
企业管理:“精细管理工程”可成为“全面从严治党”的利器
2015年3月1日，人民日报头版发表了论及“四个全面”的《从严治党锻造坚强领导核心》一文，文中写道： 习近平总书记在我们党90多年历史上首次提出“全面从严治党”，既是时代发展的必然趋势，也是伟大事业和伟大工程的必然要求，具有重大现实意义和深 […]
企业管理:读《墨子》管理有感：尚贤下
原文：子墨子言曰：天下之王公大人皆欲其国家之富也，人民之众也，刑法之治也。然而不识以尚贤为政其国家百姓，王公大人本失尚贤为政之本也。若苟王公大人本失尚贤为政之本也，则不能毋举物示之乎？ 今若有一诸侯于此，为政其国家也，曰：“凡我国能射 […]
企业管理:2015，传统企业不转型如同等死！
一、传统企业成本优势荡然无存 今天大概是中南沿海地区中小制造企业最困难的一个时间点，我认为从今往后三年到五年内，还会非常非常困难。即便2015年中国经济出现一个反弹，制造业在沿海地区的破产、歇业、倒闭浪潮仍然不会结束。三年五年后在 […]
企业管理:苹果制胜的“道法术器”
在大品牌时代，我们要学谁？很多人可能会回答：学苹果。 你要学习苹果的什么？很多人可能一脸茫然。 这些年，写“苹果”的书多如牛毛，但是真正写出苹果成功秘诀的书却少之又少。在微信上，也看到很多文章，也只是触及到“皮毛”的水平。 因此 […]
企业管理:员工执行力决定门店生死
昨天中午带家里人到西贝莜面馆吃饭，大概周一的原因，虽然时间是中午12点钟了店内却有很多的空位，心理很高兴今天终于可以尝尝鲜了。以前每次来店，门口都排着长龙，因为带孩子吃饭等位子是很不方便的，所以次次都是高兴而来，失望而归。我看着空荡荡的大堂 […]
企业管理:江中猴姑小馒头的市场逻辑
名不正则言不顺，言不顺则事不成。如果说江中猴菇产品凭借着“养胃”的品牌定位，实现了饼干的“功能化”和“高端化”的话，也只能说江中猴菇产品在这条道路上才刚刚起步。先不说江总猴姑饼干是否有“养胃”作用，也不去论证吃了这个饼干，胃是否就更“舒服” […]
企业管理:创新、坚持、担当—连锁药店先锋的责任与使命
先锋不仅是企业成长的力量，也是整个行业效仿和进步的力量。他们的优势、他们的盈 利模式、他们的企业文化、他们的团队管理甚至是他们所肩负的社会责任等等，都是其他连锁及整个行业的发展可以学习的榜样。 1）、你认为，这些先锋药店有哪些可供 […]
企业管理:别让传统企业死于“虎口”
刚刚进入的2015年，让许多传统企业感受到的，恐怕不是万物复苏的暖意，而是愈来愈冷的市场惨状，无论是因房地产下滑牵连到的建材、家居、五金机电等行业，还是因政府抓老虎、打苍蝇严格纪律后牵连到的酒水、礼品、餐饮等行业，日子好像都不好过，而真正难 […]
企业管理:实施公司化运作是家族企业传承的最佳选择
——应中国研磨杂约稿而作话题：王健林说：“我跟思聪探讨过几次，他没兴趣接我的班，管十几万人他觉得太辛苦。我是很有现代意识的，将来不一定他接班，职业管理者谁好就谁来，维持一个强势董事会就可以。思聪非常有兴趣做PE，我说‘我给你钱做，你做得好， […]