企业管理:为什么流程图要让你们自己画？
——指导企业员工画流程图的心得 ——咨询日记之五十一 不管到什么样的企业作指导，我总是坚持让企业员工自己画流程图。起初，由于对流程图的陌生和恐惧，企业员工主动回避的居多。他们往往以各种各样的借口来搪塞我，总之不外乎工作忙、没时间。但我一定要 […]
企业管理:答企业老总问（54） 房地产必转型 富豪榜将改写
请以房地产经营这个现象，谈一谈创业与管理。 我们国土这二三十年盖的房子，可能比以往二三百年盖的房子还多。房地产似乎成了中国的支柱产业。这二三十年来，如果没有盖这么多房子，中国经济的产业结构、就业问题、经济发展总量等等是什么样？ 此后，如果房 […]
企业管理:信任激发潜能，关怀产生力量
——兼说皮革马利翁效应在管理上的运用 到企业讲课，提到一些心理学效应给企业管理的启示，我总是让知道的学员讲述，这样听课学员会印象深刻。提问时，学员中大都有一二个人知道。但唯一例外的是，皮革马利翁效应却少有学员知道。 昨天在北京一企业讲流程管 […]
企业管理:品牌营销才有机会做大茶叶企业的销售规模
食品企业成功营销系列之八十： 我国饮茶的历史悠久，名茶种类众多，比如西湖龙井，洞庭碧螺春，黄山毛峰，庐山云雾茶，君山银针，云南普洱茶，信阳毛尖，武夷岩茶，安溪铁观音，祁门红茶， 苏州茉莉花茶等等，都早已闻名海内外。好茶主要表现在茶叶的色、香 […]
企业管理:经营一家盛产人才的企业！
客座总编辑 如家酒店集团CEO孙坚 从2002年如家在北京建立第一家如家快捷酒店，5年之后，2006年如家在纳斯达克上市，到2010年6月我们拥有近700家酒店，市值超过100亿元，到2011年酒店就要扩张到1000家，员工达到3.5万名。 […]
企业管理:老大怎样跟兄弟们分利益
除非一个组织的饼在不断做大，领导和下属之间可以维持看似和谐的关系；一旦饼的大小固定了，甚至开始缩小，领导与下属之间要么相互背叛，要么相互撕咬以一方掉脑袋告终。 唐玄宗晚年昏聩给安禄山史思明反叛创造了机会，逃亡途中匆忙传位给太子，就是唐肃宗； […]
企业管理:绩效加薪的六种方式
目前,许多企业的绩效工资制度都采用了绩效矩阵的形式,作为员工工资增长的数据在绩效矩阵增长的依据。在绩效矩阵中，员工工资增长的规模和频率取决于两个方面的因素，一是个人的绩效评价等级；二是个人所处职位等级内薪资所处的位置或者员工当前薪资跟外部薪 […]
企业管理:中国某电力集团总体发展定位分析
按照上级集团以大力发展新能源引领企业转型、建设综合性能源集团的战略决策。上级集团现已形成培育以新能源和高科技产业为特色的核心竞争力，抢占新能源竞争制高点，增强企业盈利能力和可持续发展能力，建设国内一流综合性能源集团的工作思路。随着国家对于节 […]
企业管理:洛希尔家族经营250年之谜：我们一直在寻找珍珠而非钻石
郭兴艳 中国人常说：“富不过三代”。对于欧洲传奇金融家族——洛希尔家族来说，财富却已传承六代总计超过250年。 在19世纪的欧洲，洛希尔几乎成为金钱和财富的代名词，这个家族建立的金融帝国影响了整个欧洲，乃至整个世界历史的发展。 这个传奇的家 […]
企业管理:谷歌美女副总裁谈经营之道
学习谷歌特殊化的管理之道 十年前，拉里-佩奇(LarryPage)和谢尔盖-布林(SergeyBrin)一同创建谷歌的时候，没有人能够想到他们会具有如此之大的影响力。不仅是互联网，谷歌在媒体和软件等领域的影响力同样在与日俱增。美国有关媒体采 […]
企业管理:领导的善与恶
邓小平评价毛泽东功过，说是三七开；我想主要有几个原因，一是集权；二是经常性搞群众运动，大跃进、文革等劳民伤财死人不少；三是彭德怀、刘少奇等大批开国元勋被迫害致死跟毛泽东脱不了干系；信任重用的四人帮给国家造成很大伤害。 按照这个标准对唐太宗李 […]
企业管理:中国酒都仁怀：牢牢掌控区域地缘经济发展方向
中国酒都仁怀位于贵州省西北部，赤水河中游，是黔北经济区与川南经济区的连接点，驰名中外的国酒茅台就生产于此。 仁怀酿酒历史悠久，汉代时这里就酿造出了令汉武帝“甘美之”的“枸酱酒”。两千多年不间断的酿酒活动加之特殊的“山地—丘陵—高原坝子—河谷 […]
企业管理:老品牌再造 75岁回力公司尝试虚拟经营
“回力”与“飞跃”有着太多的相似之处，都是上海几十年的老品牌，同属于原来的上海橡胶工业公司，“飞跃”属于胶鞋一厂，“回力”属于胶鞋六厂，1990年代上海向外转移一般加工制造业时，都被划入华谊集团旗下，现在两者最大的不同是，“回力”还活着，“ […]
企业管理:领导身边一定有小人吗？
秦始皇统一中国，赵高（?－公元前207年）指鹿为马，得宠于秦始皇；公元前210年秦始皇东巡途中突然去世，赵高合谋李斯逼死太子扶苏将军蒙恬、蒙毅兄弟，立胡亥为帝，后被扶苏的儿子杀死； 明熹宗年间，魏忠贤（公元1568～1627年）篡权，号称九 […]
企业管理:农业企业五大模式，你选哪个？
“农业企业，得品牌者得天下”之六 福来根据多年的观察和研究发现，成功的农业产业化企业，是依托和运作资源、技术、渠道、资金等要素成功的。条件各具特色，路径各不相同，但是仔细研究，还是有规律可寻。我们从众多成功案例中，归纳总结出五大模式，在此与 […]
企业管理:特色经营 我的品牌我做主
“铁打的盘营，流水的兵”。纵观摩坛，有多少当年风云一时的摩托车品牌如今销声匿迹，难寻踪影。但很多曾经营此类品牌的经销商却仍在做摩托，他们没有跟随这些品牌的消亡而消失，为什么？正所谓“良禽择木栖息，良臣择主而事”，虽然这些品牌曾为商家的成长发 […]
企业管理:网上开女装店
女性服装只要销路对口，销量要好于其他的商品很多。目前易趣网上热门的鞋类以及银饰商品都没有女性服装的交易额大。 网上交易比传统的销售手段而言，取得统计数据更为方便和准确，以这种方式去做网上女性服装生意，意味着一个新的市场机会。杨骏夷是易趣 […]
企业管理:2011年中国服装行业三大趋势
中国服装业正从单纯以销售为策略的阶段过渡到以体验为主的营销新阶段。 2010年9月8日，来自德国的宾宝服饰在广州白云湖畔酒店发布了2011年BENBO品牌新战略。在这次战略发布会首度提出服装行业的4S概念，大力推进中国市场的布局与部署。与此 […]
企业管理:管理的虚弱
我是向来反对把管理的作用忽悠得太大，即便你是以此为生的讲师；这既涉及到职业道德，也跟鼓吹者的水平有关。 管理有没有用？当然有，泰勒的宣扬使得福特汽车公司的高效率大规模制造成为可能；但在此之前不谈管理商业就不发展了吗？当然前提是不能把孔子也看 […]
企业管理:喝一碗倒一碗
中国的GDP终于名正言顺的超过日本了，媒体很热闹；你我对此有感觉吗？没有。问个农民去，管我屁事儿？！ 这里不去讨论GDP的含水量问题；GDP可以每年增长很快，问题是，财富积累下来了吗？一线城市基本见不到70年代以前的房子了，住建部甚至说未来 […]