
企业管理:跨国经营:福耀玻璃
动态更新资料,欢迎补充。 福耀玻璃的前身只是一个生产水表玻璃的乡镇小厂,1987年,在中国福州成立,是一家专业生产汽车安全玻璃和工业技术玻璃的中外合资企业。改革开放初期,大量进口进入中国,使以主业为汽车配车市场的福耀在几年之内迅速成长起来, […]
企业管理理论与实践
动态更新资料,欢迎补充。 福耀玻璃的前身只是一个生产水表玻璃的乡镇小厂,1987年,在中国福州成立,是一家专业生产汽车安全玻璃和工业技术玻璃的中外合资企业。改革开放初期,大量进口进入中国,使以主业为汽车配车市场的福耀在几年之内迅速成长起来, […]
环境、资源、文化构成企业未来生存战略,这是企业生存管理专家邓正红先生创立企业未来生存管理理论的核心内容,这一理论不但为企业未来生存描述了一幅“蓄势弯弓射大雕”的蓝图,开启企业战略理论新篇章,(本文来自博锐邓正红专栏)同时,也为企业经营人才、 […]
四、装瓶特许网络使可口可乐系列品牌价值升值: 通过实行特许装瓶系统,使一个庞大而复杂的分销体系井然有序,使财务控制能力大大加强,得以实现海外市场奇迹般扩大;并且每个装瓶厂集中精力于本地市场的运作,当地消费者能在“4P”策略下满意地消费,良好 […]
自然人开个体药店的风险和问题>>>>>> 1.投资运营成本相对较大 个人开设药店,除了前期的投入费用,还会产生其它费用,例如药店品牌宣传费、促销活动费、专家聘用费、药师聘用费等。 2.个人诚信 […]
工业生态学是结合生物学、控制工程学、经济学、商业论理学、优化设计、工业代谢理论、现代物流、工程技术学等多门学科的一门边缘学科。她不但具有很强的理论性,还具有强的实际操作性,是建立在实践基础上的一门学问。任何有机体这一复杂系统都生活在一个正负 […]
摘要:本文系统说明了奥运会由一个只有15人领导的200人团队为何领导了世界上最大的品牌活动——奥运会,为何奥运会成为品牌世界中的冠军资产,为何能够调动世界各国和一流跨国公司调动资产支持奥运会。 再过一年,奥运会就要举行了,奥运会是企业从事营 […]
摘自: 中国保健协会市场工作委员会 2007-12-21 近日,中国国家工商行政管理总局局长周伯华表示,将对违法率居高不下或发布影响市场秩序和社会稳定等性质恶劣、情节严重违法广告的媒体,依法及时采取警示告诫、限期整改、暂停广告业务、取 […]
号称行销全球80多个国家,源自德国,著名品牌地板德国欧典总部其实根本不存在,存在严重欺诈消费者行为。”央视3•15晚会,向全国消费者揭开了这个内幕,顿时地板业再次成为媒体公众的焦点。欧典地板专卖店销售人员所称 […]
蒙牛极速成长的奇迹,在传统工业来说,可以用空前绝后来形容。它正在创造中华民族的崭新历史,在世界上树立起中国企业的崭新形象。蒙牛狂飙突进式的超常规发展,其整合资源、发展事业的全球视野,必将激起更多的中国企业做强做大、迈向世界的雄心壮志。 为什 […]
一个实验故事,一则亲身经历,促使我拿起笔,就经营管理工作的个中感悟与体会,浅谈几点,旨在唤起更多有识之士关心自己企业的生存与发展。 在美国康奈尔大学,威克教授有过一个实验:他把一只瓶子平放在桌子上,瓶的底部向着有光亮的一方,瓶口敞开 […]
近来,不仅雨燕、颐达、新奥德赛、雪佛兰景程等新车型严重缺货,就连威乐等一批“老将”也挂起了“无现货”的招牌,整个车市为之一惊,并招来了一些非议。 本文无意对此评论是非,只想就“饥饿营销”的基本假设给予简单的阐述。 人是欲望性的动物, […]
开设零售商店,是有意从商的人们最普遍、最先考虑的谋业选择。如今开店赚钱也不易,从家庭式的“夫妻老婆店”到大型的现代化商厦,都面临日益激烈的竞争经营环境,看似简单的买卖,也需十分讲究营销技巧。 有人说:当今的时代是感性的时代,也是“煽情的时代 […]
众所周知,早在20世纪八十年代中期,以特许经营方式风靡世界的“肯德基”、“麦当劳”相继在中国落户,他们在给中国带来“快餐”新概念的同时,也带来了“连锁经营”的新理念。加盟连锁作为商业经营发展的一个新趋势,其魅力正逐渐为国人所认识,但再优秀的 […]
不要再争论是不是在作秀,现在承担企业的社会责任是所有企业生存的底线 不管是叫公司责任,还是叫公民责任、社会责任等等,跨国公司所理解公司责任的原则基本是一致的,都包含了企业的经济责任(股东责任)、社会责任和环境责任(生态责任)。许多跨国公司把 […]
多元化的春天 在产品多元化上,同仁堂不断开发新品种,已经拥有了乌鸡白凤丸、牛黄清心丸、大活络丹、安宫牛黄丸等许多优秀的药品,并且涉及营养保健品、药膳餐饮、化妆品等。 同仁堂主要产品在患者中享有很好的口碑。经过多年经营,形成了年销售规模超亿的 […]
“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代”。一百多年前,英国文学家狄更斯在其名著《双城记》中感叹他所面对的时代。 岁月流转,历史总是惊人地相似。面对2008年,我们迎来一个既让人充满期待又深怀忧虑的商业时代。 高成本经营时代 中小企业的生存 […]
享誉管理学界的大师,不但有来自大学和研究机构的学者,而且有来自企业经营一线的高管。从商海中摸爬滚打拼搏出来的人,一旦形成自己的理论,往往是具有真知灼见的经典。斯隆就是这样一位来自实践的管理大师。他不是组织理论学者,但他设计的“事业部制”却成 […]
不确定性和各种突发事件很可能会击溃一个公司,这必然要求企业在战略上具备高度的灵活性 随着世界经济的蓬勃发展,一个全球性的市场正在形成。但在同时,我们也看到,由于各国家之间的贸易壁垒、地区之间的经济差距、强权政治的介入、商业规则的迥异、经济的 […]
无论什么企业,想要多赚钱方法有三,一是拓宽经营渠道,二是拓宽经营范围,三是压缩经营成本。提高资本运作效率。药店亦然。 怎么将范围扩大呢?药店中经营日用品,化妆品,这一条路在中国药店甫一出来,就遭到了大家的唾骂。其实未免有些大惊小怪。本人愚见 […]
晓峰: 你好!新的一年又要来到了,你向我问起如何设定明年的计划,我建议你再去温习一下2003年初给你写的《盘点收成过好年》,将我布置的功课认真、仔细、重复地做下去。 今天,我想和你谈经营者的财务问题,这似乎很私人,但非常重要。 […]