热情的领导者最能鼓舞员工

美国思想家爱默生曾经说过： “没有热情就不能创造出任何业绩。”冷漠的人做事无精打采，热情的人工作起来很有成效。人只有在热情的支配下，才能调动体内隐藏的巨大的潜力。

领导力专家的研究表明，领导者的言行举止，都对员工的工作热情起着决定性的作用。情绪是能够传染的，领导者常常满面忧愁，下属肯定不敢轻易靠近。因此，想要提高员工的工作热情就要从自身做起！所有的员工都喜欢热情开朗的领导者，而不会喜欢态度冷淡的领导者。领导者热情乐观、和蔼可亲，就会对下属产生强大的吸引力，热情的领导者以乐观的心态为人处世，积极的态度往往会激发更大的力量。并且，只有领导者保持心情愉快、乐观向上，下属才会有勇气与他进行沟通、坦诚相待，这样管理才会更顺畅。但凡成功的领导者，无一不是凭借着热情的力量、进取的精神与激励人心的举措来实现团队的梦想。

俄国大文豪托尔斯泰曾经说过： “一个人如果没有热情，他将一事无成。”人最可怕的就是没有热忱，只要还有一口气，就应该再接再厉，让心中的理想与抱负炽热如火。热情就如静电，它们会传递并附着于他人，加强人的影响力。对于领导者来说，热情可以使他们具有强大的能量，这种能量会带动下属，使他们也同样能够释放自己的热情，并用激情造就企业的未来。

同样的事情，不同的两个人，一个人成功了，一个不战而败，这是为什么？他们两个人的区别是什么？是热情！态度决定一切，生活有时就像一盆冷水，人就是热铁，如果不想被冷水冷却，就应该用自身的热情让水沸腾。同样在管理中，领导者也要做团队中的“热血人物”，用自己的热情带领下属奔向成功。

无论是在生活中还是在工作中，积极的态度和饱满的热情，都会给自己带来神奇的力量。如果一个人消极悲观、缺乏热情，那么其他人就不愿陪在他的身边；如果一名领导者悲观消极、缺乏热情，下属也可能会被其感染，很有可能会工作消极，造成各种不良后果。要想成为事业的创造者，就需要改善自己的态度，激发自己的热情，并带动身边的人。古语有云： “境由心生。”未来会如何，态度很关键。对于一个人来说，世界就像是一面镜子，你对着这面镜子笑，就会得到一个灿烂的世界；如果你在这面镜子前呈现自己的阴郁，得到的必定是一个灰暗的世界。

俗话说： “湿柴点不着火。”没有热情的领导者不可能充分发挥自己的领导能力，更别提带动员工创造佳绩。缺乏热情并不是工作的问题，而是人们自身的“易燃指数”较低，不能达到燃烧的程度：人的内心都蕴藏着无比的潜能和巨大的创造力，如果尝试用尽一切力量去热爱自己的工作，就能点燃自己对工作的热情。

卡耐基认为，一个人取得成功的因素很多，而位于这些因素之首的就是热情。没有热情，无论你有多大的能力，也不可能很好地发挥出来：凡是卓越的领导者都有一个共同的特质，就是无论何时，他们在下属的面前都保持一个具有活力、积极向上的形象。这样的领导者不仅自己工作起来有效率，更重要的是，起到了激励下属的作用。

雅诗兰黛化妆品公司的创始人雅诗·兰黛，被誉为“化妆品工业皇后”。她正是凭借着自己对事业的高度热情，才创造出如此辉煌的成就二直到80岁时，她还坚持每天工作十几个小时。

被称为“经营之神”的松下幸之助，在工作中也是一个充满热情的人，在管理中，他一直遵循着这样的原则：热情胜过才干。他认为，一个人若拥有很强的能力与丰富的知识，但如果缺乏热情，那无异于纸上谈兵。相反，如果一个人能力相对较差，但是却能够充满热情地奋斗，就一定能爆发出巨大的能量，创造出好的业绩。工作热情是创造的前提与基础，如果一个人没有了工作热情，那么他就不可能再创造出价值。因此，有一些企业在招聘人才时，会将应聘者是否具有热情作为录用的一个重要标准。

纽约中央铁路公司前总经理福瑞德瑞克·威廉生曾经说过：“热情是成功的秘诀。”他表示，如果两个人在技术能力上差别不大时，对工作怀有热情的那个人肯定会拥有更大的发展机会。即使一个人能力不强，只要拥有热情，就会使自己爆发出更大的创造力，而且还会感染周围的人跟随自己的节奏共赴未来。

热情的心态是做任何事情的必要条件，任何一项伟大的事业都是由热情造就的。一个充满热情的领导者，无论前途看起来多么暗淡，他们总会有足够的信心，将自己心目中的愿景变为现实。他们会用自己的实际行动，以身作则，带领员工一起用热情谱写企业的辉煌篇章。