从“达康书记”们的性格类型看领导力

随着反腐大片《人民的名义》爆红，那个领导力爆表的“达康书记”也火了。左手赵东来，右手孙连成，呼来喝去，“达康书记”行事果真威武霸气！当然，除了“达康书记”，戏中一派学院风又腹黑的高育良书记、左右逢源善钻营的祁同伟厅长、机敏果断胆大无忌的侯亮平局长、老成稳重深谙官场规则的季昌明检察长还有大帅风范坐镇的沙瑞金书记他们也都各自带着演技非凡的领导力在京州这个地界上华丽地演出。

“表演”彰显的就是领导力。What is leader­ 领导是利用自己的和自身之外的资源，通过对他人的积极影响，来达到从未达到的目标的过程。如果“达康书记”们是我们的领导是我们的上司，面对领导力风格迥异的管理者们，我们该如何出招应对？

首先我们得看看领导们的性格特征和行事作风。美国行为学专家根据人的外向、内向、感觉、直觉、思考、情感、判断、感知等八大特征。采用PDP企业人力资源诊测系统，测试结果可用五种动物来代表自己属于哪种类型：老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙五个倾向的类型，不同倾向的人，行为具有不同的特点。

哪种动物类型的领导最具魅力？

老虎型领导：不怒而威，天生驾驭型领导

老虎是霸主的象征，在生态学上处于食物链金字塔的最顶端，勇猛、威武，是百兽之王，远古时代就已被人类作为图腾崇拜物。

而对于领导来说，高级管理人员，特别是“一把手”来讲，必须像老虎一样在政治领导中有着至高无上的权威。就如同霸道、一言堂、不容置疑是达康书记的专属标签。“害怕达康书记批评你？”捂脸，说对了。达康书记不喜欢下属挑战他的权威，眼中只有GDP呀。

老虎型领导，都十分注重目标或结果，不太重视过程。在“一一六”事件善后处理中，达康书记强势下达指令，无论如何先要垫付下岗职工的安置费，不容下属反驳并且放出“资金一个星期必须到位，否则就主动辞职”的狠话。

老虎型的领导几乎充满自信，做事果断，注重效率，从来不拖泥带水，为人不圆滑，性格直率。在处理大风厂郑西坡事件中，雷厉果决，毫不手软，风格鲜明。而在同新任省委书记沙瑞金考察开发区的汇报当中，达康书记直言开发区建设遭遇强大阻力，但力排众议强力执行，最终GDP成绩显著。

一般来说，老虎型的领导是属于缺点优点都突出的“两头冒尖”型领导人，善于并且喜欢驾驭，命令多，协商少，是老虎型领导的共同特征。

领导学中的领导人格特质理论认为，一个人成功的领导特质和能力并不一定能够造就一个成功的领导者，但是在很大程度上决定了其领导行为的是否成功。

乔布斯是典型的老虎型领导，有人这样说过，“如果评一个全球粗暴CEO榜，乔布斯绝对是名列榜首者”。同时乔布斯也是魅力型领导，他巨大的个人魅力让苹果的员工甚至消费者，对他建立了极高的崇拜和忠诚。

对于老虎型领导，你需要认识到的是：他非常注重工作的结果，当工作出现问题时，跟他解释原因是没有意义的。所以，制定周密的工作计划甚至做两套以上的方案，果断地处理突发问题。这也是达康书记喜欢赵东来的原因之一，人勤奋，办事靠谱啊。

孔雀型领导：自带光环，统帅风范型领导

孔雀通常被当作凤凰的原型，从这个意义上讲，孔雀是“百鸟之王”，孔雀型领导又是怎样的呢？

孔雀型领导知人善任，勤于沟通、善于换位思考、精通协调。他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。

沙瑞金书记作为剧中当之无愧的汉东“一把手”，自一出现便是气度非凡，老练而富于统御力。为人正义凛然、稳重冷静，在用人方面表现得很谨慎但又不失敏锐的眼光；喜欢亲自暗中走访深入视察来了解更多事实真相；在与汉东省各主要领导干部面前交流时声色不动，令人难以捉摸其内心真实想法，以超高智慧和心态间接帮助侯亮平等人与腐败分子周旋博弈。空降汉东短短时间内沙瑞金对李达康、高育良、侯亮平以及祁同伟一一做出了犀利的点评可谓经典。

美国前总统克林顿便是典型的孔雀型领导。同为总统，有人评价克林顿的领导力胜过奥巴马。奥巴马似乎更像是考拉型领导，采用的完全是教科书式的做法，他雇佣自己认为最优秀的人手，尊重他们的付出，猜透他们的想法，给出自己的看法，让后让他们去执行各自的提议。相比之下，克林顿也雇佣非常优秀的人才，但他绝对不尊重他们的时间与付出，开会之前从来不考虑他们可能的想法，而是花大量时间考虑问题，引入各种各样的重要洞察，推进目标的达成，而这一目标往往远远超过手下的能力范围。

对于孔雀型领导，虽然领导很懂你，但在一些关系重大事宜的问题上，作为下属一定要学会该开口时就开口主动提出自己的看法和要求。这一点，达康书记就做的很好哦。

考拉型：老成稳重，全局掌控型领导

考拉被人们标记为性情温顺，体态憨厚。

考拉型领导个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源。缺点是很难坚持自己的观点和迅速做出决定。

希望一切都 in control的季昌明检察长习惯于走流程，平易近人，他不喜欢面对与同事意见不和的局面，不愿处理争执。但拉型领导擅长用赞同型、鼓励性的语言激发下属的潜力。

检察长季昌明有自己成熟的处事方式，善于周旋于官场，他掌握着每个案件的正与错，以及当事人的命运，所以他需要谨慎，因为他的一点点失误，都会给党的事业造成影响，对社会造成伤害，当下很多错案的纠正就是实例，所以季昌明并不是因为怕事儿才温吞，他只是清楚自己的责任重大，容不得一丝一毫的失误。

对陈海，老季是亦师亦友，对侯亮平老季更多的是时一种赞赏的态度，“猴子”工作“任性胡来”喜欢不按常理出牌，老季在心里感叹人才不可多得。

在侯亮平查案遭遇千头万绪理不清泄气的时候，季昌明及时的给侯亮平打气，鼓舞他的下属：“对下属不要老说泄气话，要多说鼓励的话。” 侯亮平重振旗鼓应对高小琴。

对于考拉型领导，你需要和他“推心置腹”，虽然这对你来说有点困难，但开诚布公对你对他都好。研究证明考拉型领导在挑选员工时可能更看重人品这一项，他喜欢简单，所以在组建自己的团队时，他会有意识地选择“气味相投”的人。能够真诚地提出建议，责任心比较强的员工会得到他的欣赏。

由于自身的个性原因，考拉型领导也喜欢有不同于自己的员工加入进来，这样，事业心强、更具进取心的员工常常会得到他的倚重。因此，如果你是这样的人，只要你能在工作上独当一面，遵守规则或是不按套路来，这些他都不会在意，他是实行“兼容并蓄”的。

猫头鹰型：品质保证者，完美细节型领导

猫头鹰是夜行性猛禽，视觉和听觉极为敏锐，即使是在休息时，眼睛也是半睁半闭，任何动静都足以让其视为是一次可能的机会。

几乎所有秘书或者助理出身的领导都具有猫头鹰的气质与特点。因为，参谋长的岗位要求必须具有敏锐的观察力、严谨的工作作风、勤奋的落实力或执行力。剧中赵东来最显眼的特点便是执行力超强，达康书记要求20分钟完成任务，赵东来不提困难不提要求无条件执行到位。

猫头鹰领导传统而保守，分析力强，精确度高是最佳的品质保证者，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄，谨守分寸忠于职责，但会让人觉得“吹毛求疵”。“猫头鹰”能清晰分析道理、说服别人很有一套，天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。处事客观合理，只是有时会钻在牛角尖里拔不出来。

细节控，完美主义者。猫头鹰型领导具有高度精确的能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则为准绳，并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺。注重细节的猫头鹰型很看重工作的结果，任何偏差都需要说明原因。