组织如球队，经营同样需要艺术

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自己看足球的资历是从高中开始的，迄今已逾十多年了。

我的兴趣也比较广泛，高中以前，一直是打乒乓球，到了高中以后，因为机缘巧合，开始踢足球。因为喜欢踢足球，然后就不断地研究这些门道，喜欢看中超、欧冠、世界杯。

足球可以带给人一种激情，随后有各种因缘，考上大学以后，自己的兴趣也多起来，接触了篮球、排球和网球。

大学毕业以后，进入社会工作，对于工作、职场、人生有了更深一步的思考，其实球场上的事儿，跟社会很多事情都是有可比拟之处。讲究团队合作的球赛，其实跟工作中的团队有大同小异之处。

虽然球场内外也时常有乱七八糟的事情发生，但是整体来说，团队的协作功不可没。社会的任何事情，都是如此，所以，可以从球场的一些事儿，看透一些道理。

深知对于那些体育爱好者、研究球赛的高手，我的专业程度远远不够，他们的年资和犀利、专业的观点，我的文章对于他们来说，基本上不值一提。

虽然我不专业，但是，我还是要班门弄斧一番。

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球赛是残酷的，赢了晋级，输了就受到媒体的抨击。

任何的比赛都有运气的成分，当然，球队的管理，主教练的排兵布阵至关重要。有些球员在球场上打得不好，退场的时候会接受掌声，打得不好，观众席上的粉丝就会对他嘘声，叫他滚蛋。

大凡任何一个球类运动，单纯靠关系上位可能不少，但是真正有实力的球员，不可能单靠关系就能获得好成绩。在竞技领域，永远是靠成绩说话的，你不全力以赴，只会失败。

不论是在职场还是在球场，实力固然重要，但是关系也很重要。只有处理好与团队之间的关系，才能更大地发挥团队的能量，获得好成绩。

“实力”固然重要，但更为重要的是“为何”运用实力与“如何”运用实力。

伟大球员、球队打球，为的是什么？我想无非就是为了认同、支持他们的观众、粉丝、球迷，唯有透过众人的肯定，球员、球队本身才具有价值。

为利益、为名声而打球，固然是种动机，但能有多少成就，自己虽不太明白，但深知另一点，同样的道理不光只有职业运动领域适用，职场、商场同样适用，不多少也与这道理相通。

有愿景、有目标，人才有动力。

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不论故事的时空、背景，团队之间出现矛盾，都会严重影响组织的正常运营。

组织内勾心斗角，肯定会影响团队成员间的团结和思绪，最大的问题是，严重影响团队的成绩。

1998年世界杯，巴西队因为将帅不和，在决赛的时候被法国击败，屈居第二。媒体爆料，是因为大罗和主教练间有矛盾，球队内部问题很多，导致决赛的时候，大罗无法正常发挥，从而无缘冠军。

2012年的世界杯，大热门的法国队，对内的不和谐一直存在。球星内斗，将帅失和，更衣室内经常传出不和谐的声音，最终三场小组赛一场都没有赢，只能败走麦城。

所以，如何运用实力，或者说对谁运用实力，是一个值得深思的问题。

一个球队，不需要全部人都是明星。打造一个坚强的队伍，精细的分工尤为重要。很多初创团队，创业的时候，刚开始的时候，为了节省成本，经常是一个人当几个人来使用。等规模和效益都上来的时候，就需要明确的分工。

前场、中场、后场和门卫，各司其职，每个球员都有各自的任务。在资源有限（薪资上限、选手数目）情况下，每个人依据自己能力、角色不同，做好自己能做的，会比大家都做一样的事情更为恰当。

不是每位球员都要得分，做好防守同样非常重要。再强的选手都有状况差的时候，这时候更彰显分工合作的意义。

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不论是欧洲赛场，还是现在的中超，各个大球会都在不断地网罗世界上的足球明星、大腕。而小编的偶像，就是效力于巴塞罗那的阿根廷小球王—梅西。

同样的道理，几乎任何一个世界500强的企业，都在不断地招聘优秀的毕业生，透过猎头渠道挖掘行业类的高水平人才。人才是决定企业成败的关键因素。

有了人才，难道这个企业就必定会取得好成绩吗？

很多国外的媒体报道，很多获得欧冠的球队，那些明星、大腕取得好成绩后，都会感谢主教练、球会的管理层，甚至还有那些后勤人员、体能师、理疗师等。

团队的成功，不仅需要明星、大腕的加盟，还有组织内部的企业文化、氛围，后勤的管理，各种幕后英雄的配合。

团队之中，比起明星更重要的，是整体团队的气氛和团结。

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通常来说，在职业运动领域，球员的年龄老去多半意味着体力和对抗能力的下降。

难道老将就会显得没有那么多的贡献吗？其实，答案是否定的，任何的球队，都要依仗老将的榜样力量。

曾经的曼联，是我一直喜欢、支持的球队。曼联不会盲目地购置大牌，几乎每个赛季，他们都会被欧冠热门球队看衰。跟很多竞争者相比，曼联许多位置的球员能力，都处于弱势。

曼联不像皇家马德里那样，通过大资金购置世界超一级的球员，也不像巴塞罗那、拜仁慕尼黑那样有超一流的青训系统。曼联的特点是：重视球队的管理，给主教练足够的信任和放权，跟二级球会的合作，以及懂得调动新秀、老将、明星三者之间的竞争氛围。

我认为，成功的球队并不会把老将当做负担。相反地，他们能以深厚的经验为团队带来更多的安定，並引领新人进步。老将带来经验，新人带来活力。
2017的中超赛场，广州恒大的中场发动机，中国国家队前队长—郑智，依然能够在赛场上引领球队取得成功。郑智利用自己的经验，带领球队，不断取得好成绩。

人员之间的调度平衡，非常考究一个组织的内部管理能力。

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如果大家看球的经验有一定的时间，就会知道，一般的球队要成为豪门大致有两种途径：

1.被富豪收购或卖出队内的大牌球星，球队有大把的钞票来加强自己的阵容。

2.自身有良好的青训系统，透过大量注资，有效提高整体实力。

许多被富豪收购的球队，不一定快速获得好成绩，同样需要过程。西班牙的巴塞罗那、荷兰的阿贾克斯、德国的拜仁慕尼黑，都是青训系统非常完备的球会。通过有效地投资，卖出一些有潜力的球员，有些好的球员自己灵活使用，从而在联赛中获得好成绩。

西班牙的皇家马德里属于会员制的富豪球队，该球会的盈利能力、花钱能力、品牌经营能力，几乎冠绝整个欧洲。皇家马德里也不是一天造就而成的，它的永续经营，同样需要投资青训和培养球探。

同样在中超的赛场，广州恒大透过银弹攻势，获得了超级好的成绩。
在商业领域，世界500强的企业经常会有更替，同样，世界没有一直赢的球会，再大的球会也有衰败的一天。

不间断地繁荣，固然是值得追求的目标，但高低起伏不定反倒才是人世间的常态。在追求繁荣之余，也应了解低潮是不可避免的，思考如何处之泰然，並深蹲积累能量，同为重要。

世界是不确定性的，你得透过反脆弱，在不确定的世界里不断成长。球队、企业都一样，业绩不好、表现低迷的时候，非常考验团队的耐心。

不论是团队，还是个人，过度沉溺于过去的荣景，不进则退往往是最后得到的结果。

眼前的成功总令人着迷，但也往往美化了现实。对于决策者来说，能否看清当下，朝对的方向走，並且当机立断尤显重要了。