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决定企业生死的从来不是资源 而是你的认知

决定企业生死的,从来不是资源,而是你的认知


好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一。

虽说曾国藩这个老头儿总是一副道貌岸然的气质,但其实骨子里,也是一个有情趣的人。

比如,他一生信奉“恒”字诀,称“人而无恒,终身一无所成”,但同时,他也提醒,有恒并不是一味拘苦,应该以趣味为核心,有恒才能达成。

在给纪泽的家书中,曾国藩这样写道:

“望尔等于少壮时即从‘有恒’二字痛下功夫。然须有情韵趣味,养得生机盎然,乃可历久不衰。若拘苦疲困,则不能真有恒也。”

所谓有恒有趣,才是真好汉。

决定企业生死的,从来不是资源,而是你的认知

事实上,在曾国藩身上,还有很多类似比较鲜活,并且值得你好好参悟学习地特质,比如:

他期望子孙多是绅士,而非当大官。因为在他眼里,一个人最大的成功,是能够不凭外物而找到内心的宁静,“凡人皆望子孙为大官,余不愿为大官,但愿为读书明理之君子”。

欲胜他人,要先立于不败之地。相对于太平军的诡计多端,曾国藩率领的湘军,其作战第一原则却是:稳,即用“结硬寨”这个最笨,同时也是最稳妥的办法,等敌人犯错误,一犯错误,就把你吃掉。所谓“以静制动”,“自固为本”。

在用人方面,当人人都青睐聪明而有经验的之人时,曾国藩最重视的人才却是拙于言辞、心眼少的老实人,笨人。

“有操守、没官气、多条理、少大言”,是他用人的十二字信条。

曾国藩出身非常普通,既非官二代,也非富二代,而且为人笨拙,不善机变,但却能在官场“十年七迁,连跃十级”,怎么做到的?三个字,善交际,所谓“人生以择友为第一事。”据其日志记载,曾国藩经常交往的朋友,可是多达一百多人。

……

以上所述,仅为正和岛-《领导者曾国藩》专栏里的一部分,更多精彩还需要你的亲自领悟。

本专栏由央视《百家讲坛》特邀主讲嘉宾,清华大学历史系博士后张宏杰老师主讲,他是提出“笨人”曾国藩的第一人,主张摒弃“厚黑学”式的曲解,用更接地气的方式,立体地还原一个可以借鉴、学习、到达的真实曾国藩,帮你寻找到抵达“牛人”的真实路径。著作《曾国藩的正面与侧面》畅销50万册。

决定企业生死的,从来不是资源,而是你的认知。想要脱胎换骨,来跟曾国藩死磕笨功夫吧。

决定企业生死的,从来不是资源,而是你的认知

在本周,你将在《领导者曾国藩》中收获的内容如下:

周二·修身篇

戒烟如断乳!看曾国藩如何对性格弱点强硬“断舍离”?

如何改掉恶习?如何克服性格深处的缺陷?曾国藩戒烟的故事将深刻地告诉你这些道理:

破除旧习,必须有悍然之力; 许多根深叶茂的缺点、毛病,除了要“猛火煮”,还要用一生时间去“漫火温”,所谓“勿忘勿助,看平地长得万丈高。”

周三·齐家篇

有恒且有趣,才是真好汉

曾国藩在家书中提的最多的一个字是“恒”,称“人而无恒,终身一无所成。”为什么呢?这些道理值得你好好参悟:

才华并不可靠,有好的作事习惯特别是有恒才靠得住。 凡事皆有极困难之时,打得通的,便是好汉。”
有恒也不是一味拘苦,应该以趣味为核心,有恒才能真正达成。

周四·团队篇

善弄权术者必败!曾国藩领导力源泉其实是这个

在不少人心中,曾国藩这个人往往是“权谋”的代名词,老谋深算,甚至老奸巨滑,但事实上,曾国藩领导力的核心,并非权谋。“唯天下之至诚能胜天下之至伪,唯天下之至拙能胜天下之至巧”,这才是他领导力的源泉。

天下没有真正的傻子。所谓“精诚所至,金石亦开,鬼神亦避,此在己之诚也。”

周五·社会篇

打破死气官风!曾国藩得罪湖南全省官员

曾国藩以恐怖政策治理湖南社会治安,社会秩序迅速安定下来。但他本人,却遭到了湖南全省官员的厌恶。他却悍然不顾,依然一意孤行。

“只以时事孔艰,苟利于国,或益于民,即不惜攘臂为之,冀以补疮痍之万一,而扶正气于将歇。”

“圆融有度,抱朴守拙,不忘初心”,如果你期望深入领悟曾国藩,欢迎订阅.

本文作者:微信公众号正和岛

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