从近年来电商的销售手段分析中不难看出，价格战已成他们经营的一种常态，人们对此完全不必大惊小怪。那么，价格战究竟谁是赢家?可以想象，如果价格战是真的，哪一方都难以完胜，损失最大的则是家电销售的市场环境。对于这一点，相关企业应该比局外人更清楚。
京东和苏宁等电商的相同产品，各电商的价格也飘忽不定。同样一款电视，京东从7099元降到4099元，苏宁从3588元降到2299元，京东又迅速降到2288元，不久又涨回4099元，之后京东与苏宁同为2599元。
眼前的所谓“价格战”更像是电商的一种促销方式，他们利用网络媒体传播的新形式，吸引经常上网的消费群前来购物。在高调的口水战背后，卖货才是硬道理。
从近年来电商的销售手段分析中不难看出，价格战已成他们经营的一种常态，人们对此完全不必大惊小怪。那么，价格战究竟谁是赢家?可以想象，如果价格战是真的，哪一方都难以完胜，损失最大的则是家电销售的市场环境。对于这一点，相关企业应该比局外人更清楚。
对家电生产厂家来说，流通渠道的价格竞争让他们处于进退两难的地步，他们一方面希望销量上去，另一方面不愿看到利润被挤压。尽管竞相压价的渠道竞争让家电厂商有了更多的话语权，但对于市场健康的破坏性厮杀，却影响着家电厂商的长远发展。
有人说，这场竞争表面是价格竞争，实际则是资本的竞争。此说不无道理，就在苏宁电器大举进行发债融资的当口，京东发起这场价格战，瞄准的则是传统商业渠道。然而，以放弃部分利润的手段去打击竞争对手，这对未来京东商城在资本市场的作为未必有利。