华伦.巴菲特(Warren Buffett)在1990年代的一项航空业投资,曾重重跌过一交。他批评航空业获利能力之所以低得离谱,都是因为「某些业者自杀式的定价技巧」,并誓言绝不再投资航空业这个「死亡陷阱」。他还曾开玩笑说自己是个「航空狂」(aeroholic),得帮自己设支免付费专线电话,只要他一动了投资航空业的念头,就赶快打这支电话,让接电话的人劝他别做傻事。
显然这支免费专线没发挥作用。巴菲特的波克夏公司(Berkshire Hathaway)向美国证管会提交的13F报告及其他新闻报导显示,巴菲特投资至少12亿美元在美国四大航空司,包括美国航空(American Airlines)、联合航空(United Airlines)、达美航空(Delta Air Lines)、西南航空(Southwest Airlines),取得美国航空4.16%股份,联合及达美较少,西南则未揭露。他为什么改变心意?
航空业的确数十年没有获利,但情况已经改变。产业观察家指出,2010年以来,「航空业再次开始获利,而且获利极丰。」获利有部分原因在于创新的定价模式,但还有两项重要的结构性改变。第一是出现了多项并购,加上强大的游说力量,让航空业更为集中,也就「更为寡占」。(美国司法部反垄断司〔Antitrust Division〕正在调查前四大航空业者,也有一起旅客提出的诉讼正在进行。)
第二项结构性改变则多半未受到大众及司法界注意:有一小群大型机构投资人,已经买下各大航空业者不少股份。贝莱德(BlackRock)、Vanguard、道富(State Street)、PRIMECAP都已经是美国前四大航空业者的前七大持股人。富达(Fidelity)是其中三家的前七大持股人,也是第四家的第十大持股人。早在巴菲特投资之前,美国各大航空业者就有一项共通点:最大的投资人都相同。
这些可不是什么「少数股份」,每家航空公司前六大持股人的持股,占全部有投票权股票的比率高达40%。一般来说,这已足以完全控制一家公司。巴菲特共同持有的股份,也已经紧追在现有投资人之后。
这有什么重要性呢?已有研究显示,像这样共同持有多家公司股份,会导致价格上升、座位总数减少,就像公司合并之后的效应。无论你是合并两家公司,或只是同时购买这两家公司的股票,造成的效果都一样。研究显示,美国的商业金融业也出现类似效应。
这些共同持有人并不需要明确指示投资组合中的公司:「我希望看到公司调升价格,但同时也要减少座位总数。」(不过的确有共同持有人这么说)其实,会促使价格上升的原因,正是在于这些持有人保持沉默,什么都不说。在这种同时持有多家公司的股权结构之外,目前还有另一种持有方式,就是不要同时持有整个产业里各家公司的股权。例子之一就是积极派的避险基金,他们最知名的做法是,积极推动并成功执行各种产品市场策略,让目标企业提升市占率,打击竞争对手。
然而,市占率是个零和游戏:某家公司提升市占率,必然会影响竞争对手降低市占率。因此,可能难以想像某个持有同产业多家公司的投资人,会鼓励自家投资组合中的公司彼此互抢市占率。所以,就算巴菲特承诺要当个安静(也就是「被动」)的投资人,但基本的经济理论和目前的实证结果都显示,他若介入航空业运作,可能会协助减少各航空公司之间的竞争,进一步提升它们的获利。
由于美国航空业共同持有的情况如此普遍,自1990年代以来的价格战接近尾声、获利逐渐成长,也就不足为奇。结果就是出现了一个「可投资」的产业。与他过往的名声不同,这次与其说巴菲特「选股」,还不如说他是「选产业」。
下一次的13F报告就会显示,他累积的股份是否多到足以让航空业进一步合并,而不会引发反垄断机构介入。市场的反应支持这种看法:新闻一透露巴菲特投资共同持有多家航空公司,那些公司的股价就上涨。现在这四家公司不再竞争以更低的价格提供更好的服务,而是全部一同飙升。
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