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谈CEO的工作节奏

谈CEO的工作节奏

担任公司CEO就像当将军。你必须掌控一切,必须勇于担当,必须鼓舞士气。CEO也有点像乐队指挥家,所以我提到了节奏。你想:交响乐队由许多声部、乐器、乐手组成,他们配合默契,才能奏出优美悦耳的音乐。乐队指挥负责掌握节拍,负责整体表现和相互配合——很像主持公司使之顺利运行。

我行动很快,很像乐队的快板。我的公司就是一支交响乐队,而我是指挥。我很清楚始终保持强劲的动力多么重要,不管我本人是否情绪饱满。大家要从我这里接收信号,我明白这一点。所以,要学会培养自己的节奏,并一以贯之;把它当做内在的节拍器,无论周遭发生什么,节拍都要始终如一。

人们常常问我,我工作的动力是什么?我想,一部分动力就在于内心的节拍,我也不外平应和自己的节拍。我的风格是快节奏地工作。你也许比我慢,也许比我还快,不过,我们都知道什么速度最适合自己。保持这个节拍,并跟上它。人们会渐渐加入,这样,你会看到工作节奏变快了。你能想象吗,假如交响乐团的乐手们各有各的节拍,会是什么景象?这只会奏出嘈杂刺耳的声音,使情景变得一团糟。步调不一也能把生意搞砸。因此要做个好指挥,以保证大家的基本节拍和谐统一。

主持会议时,我总体负责,我需要大家跟上我的节拍。身边的工作人员熟知我的节拍,他们已经适应了,而新人得学会适应。不管从事哪一行,做什么生意,要对周围人员的士气保持警觉——这对你顺利度过每一天有好处。如果你还不是主管人员,你要明白,接收信号并作出相应的反应,是你的责任。

不管是田径运动员还是作家,人们取得一定的成就,就会说“得心应手”之类的话。意思是顺其自然,不再刻意为之,有点像心理学上的同步性。我做交易时,看到事事顺遂,也会产生这种感觉。你应该把这种境界作为目标,它和节奏大有关系。

比如,大家都知道写学期论文的滋味。有时候,起头很困难,你也许一直在拖延,某天晚上,你终于坐下来开始动笔,不一会儿,你不知不觉写满了好几页。写论文的心理负担也许比真正动笔写更让人犯憷,而一旦动笔,文章好像就自然而然地展开了。这种情况跟节奏大有关系,也可以叫步入轨道。行动占了上风,你很快就写好了。

我发现有些人需要更换速度计,他们不积极,节奏太慢,不能指望他们做出成绩。他们的节拍大半耗费在消极面,他们也不知道自己为什么一事无成。有些人可能觉得自己天生是失败者,可是,只要调整节拍,情况是可以改变的。

你要朝着正确的方向树立远大目标。要想抵达目的地,就要培养相应的前往目的地的节拍。这道理很简单,但是,除非你把它付诸使用,否则它毫无用处。

我用“节拍”(tempo)这个词还有一个原因。tempo也指国际象棋的着法,指国际象棋比赛中,为达到一个目标必须移动的步数。注意,它指的是达到那个目标。我们都知道,国际象棋是一种战略游戏,但生意也一样。好好想一想,从今天开始培养节拍吧。

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