提前预热：聊聊年终奖和送礼那些事

不知不觉，马上又要年终了！小伙伴们有没有感觉时间过得飞快呢？年终岁尾，正是各公司集中发奖金、发红包的时候，也正是各公司矛盾交锋并集中爆发的时候。有些企业根据员工年终绩效考核结果，通过财务部统一发放各人的奖金；有些老板没有对员工实行绩效考核，也担心统一造册发奖金，员工彼此间会因看到别人的奖金比自己拿得多心生不满，影响同事关系，就改用老板自己一对一给员工直接发红包。尽管所有单位的红包都是暗的，有严明的保密纪律，但是中国人最爱打听别人的隐私，一般情况下都能问出个究竟来。

如果感觉自己应该比XX拿得多，求证之后，结果发现自己居然没有XX拿得多，于是不能接受这个现实，心理不平衡，开始自我负面教育。而自我教育的结果就是越来越生气，甚至很快找到同病相怜的几个人，相互开始自我负面教育，相互启迪，攻击那些拿红包多的人，更有甚者直接就找到老板质问。

某年春节过后，有位老板无意中与公司员工聊起在老家带着儿子放鞭炮的愉快经历，说他们家今年放了5万多块钱的鞭炮。此消息很快在公司传开，该公司总共才二十几个人，都愤然离开了这个老板，因为他们春节前从老板那里拿到的红包是每人50元。

重庆某开发商已确定给中高层员工的年终奖不以现金方式发放，而是改发“房子”，即用大额购房券冲抵年终奖。按照该开发商的内部规定，购房券可在购买该公司开发的房子时使用，但购房券冲抵房款的总额，不得超过一套房子总价的1/3。据悉南京开发商也有类似做法。

除了年终奖励，逢年过节还少不了要给人送礼。给关系人送什么?送多少?怎么送?这也是最让老板头痛的。不送吧，今后肯定有你的好戏看，甚至让你多花几倍的钱都是轻而易举的事；送吧，还不一定送得出去，弄不好把对方和自己都送进牢房里去，许多老板都是栽在这里的。所以，这也是最考验老板智慧的地方。

在很多中小城市做房地产开发必须要学会拉关系，中小城市的很多房地产商也很有手段。中国有句古话：“烧香找不到庙门。”很多人即使想送礼，都找不到衙门。如果你不沾亲、不带故，如果你不能让人确定你很可靠，即使你想送礼，人家也未必敢收。由此看来，送礼也讲信任度。

不同人的喜好不同，有的爱字画，有的爱收藏，不一样的人，送礼的特点绝对不一样，必须讲究相应的策略。

在给这些人分钱的时候，老板是愿意的。这倒不是老板对他们特大方，而是因为老板知道这不是一种开支，而是一种投资，并且回报与送出去的钱是成正比的。老板“送”的目的是为了让自己得到更多的钱。