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企业管理:【文人下海十大毛病】 误将文才当“商才”

文人下海前几乎都存在幻觉,特别是在岸上稍有作为的文人,自觉智商高人一等,左看右看,这么多没文化的农民企业家都发达了,自己下海想不达也难。以这种心态跳入海中,百分之九十九会失败,淹死了也不足为奇。

我认识的一个文人,原是当记者的,采访过许多企业家,写过一些企业的报告文学,知道些许管理秘诀,便觉得经营企业并不难,也弄一个保健品项目出来,向银行贷款上亿,建厂房添设备,网络一批文人,大做特做广告,大搞公关促销,怎奈市场无情,终究血本无归,第一次下海便淹死了。一个文人做这么大的项目,开始不是自我感良好,壮志雄心,是决不敢轻易跳入海中的。

  每当一家中国知名企业突然陷入危机,总会有大批经济学家和记者跳出来,争着发表先见之明,将企业失败的原因归为1、2、3、4、5、6、7,分析得条条是道,似乎企业由他们来管,早进入世界500强了。这就是文人的毛病。特别是那些知名文人,著作典身,获过这奖那奖,早有不少崇拜者,且结识各路人物,以为下海没问题。这种文人其实不会游泳,又不愿悄悄潜入水中,非要爬上了10米跳台,请来大批观众,摆出华丽的姿势,一头往水里扎去,冒些泡沫上来,人却不见踪影,待大伙将他忘了,他才冒出水面,可惜已经腐烂多日了。许多知名文人心中有一个非常自信的等式:文才=经营能力。自认为我的文章写得这么好,智商如此之高,怎么可能经营失败呢?

 

  说老实话,不少中国文人的高大形象是在控诉文革罪行时树立的。因为要控诉阴暗面,立场必须站在光明和纯洁之处,那个地方站久了,便以为自己比别人纯洁高尚。人们在知青作家梁晓声身上经常看到这种虚拟的伟大光环。其实一个人是否高尚纯洁,不能光听他说过什么,或写过什么著作,而是他在现实中做了些什么。知青作家似乎要感谢文革的“罪恶”,因为他们的成就是在控诉这些“罪恶”时建立的。结果作家脑子出现混乱,最后竟为自己拥有那段经历而自豪,高呼青春无悔。说到这似乎将话题扯远了,其实在道德和管理能力方面都一样,不是因为你写了许多高尚的著作和深刻的经营管理文章,你就等于是一个崇高的、具有杰出管理才能的人。

  在很多情况下,理论研究能力与经营管理能力是相冲突的。理论家总要找出普遍规律,而实践者总是要处理特殊的情况。一个长期研究普通规律而不解决具体问题的人,眼高手低是必然的。特别是有些文人,长期以知识分子自居,坚持批判精神,深信天底下只有敢于批判这个批判那个的人,才是最崇高最了不起的人,却从未考虑过要是自己来做会怎么。在他们心中,解构的风险永远高于建构的风险。而实际上,建构某种事业比批判和解构她难比百倍。这种文人猛然扎人海中,别指望他能养活百十几口人,他自己能活下来就不容易了。

  当然,我本人也是文人,具有许多文人的通病,比如,下海8年了也改变了写作的毛病,仅这一点我就成不了企业家。企业家很少有舞文弄墨爱好的,除非这种爱好对他企业管理非常有益。从根本上说,企业家的目标与文人的目标完全不同,一个人为自己成为知名文人所做的努力和积累,与成为企业家的基本要求是背道而驰的。越有文人气质的人,越难成为企业家。

  所以文人下海第一件事,就是忘掉以前的所有积累,一切从零开始。

  钟健夫先生,笔名童天一,品牌专栏专家,著名CI与品牌营销专家、资深专栏作家。中国人民大学、中山大学EMBA兼职教授。《南风窗》杂志创办人之一。是中国最早一批从事CI与品牌营销的专家。主要案例有方正电脑、中国移动、NEC服务器、AOC显示器、李宁牌专卖店、太阳神集团等一批国内外著名企业和品牌。在CI战略上,第一个提出文本识别TI(Text Identity)、听觉识别AI(Audition Identity),为CI战略理论和实践做出突破性的贡献。 作为专栏作家,钟先生曾在《南方周末》、《广州日报》、《南方都市报》、《中国经济时报》、《民营经济报》、《新经济》等众多报刊开设专栏。邮箱:/* */ 电话:(020)85562366

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