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企业管理:谁是谁的导师?

有位企业家浏览我的个人主页,突然产生“教育”我的冲动,按网上留下的号码拨通了我的电话,邀我2001年10月5日到郑州裕达国际饭店,听他作《我们如何控制市场》的主题演讲,一切费用由他负责。还发来一份传真,附上他们公司的网址和联系电话,请我尽快答复。

 

老实说,这几年我经常给企业家上课,企业家很少给我上课。印象中,我听过远大CEO张剑讲课,他是从湖南坐自己的专机飞来广州的,《南风窗》总编秦朔还请我现场点评。那回我也听了创维CEO的讲课。我不知道作为咨询公司的CEO,张后启博士算不算企业家,我听他讲过ERP,非常精彩,除此之外,我似乎就没听过企业家讲课了。现在突然接到邀请,企业家出钱听他讲课,去还是不去呢?

 

 

今年国庆中秋恰同一日,是回家探亲的好时机。母亲在粤东老家,不久前病重住院,出院后仍需吸氧,我打算回家看看。现在企业家要我去听课,可以不听吗?我想了很久。如果要学习企业家的管理经验,不一定非要到郑州去听课,他可以将讲稿e过来,供我学习。我想,也许不只是听课这么简单吧?

 

 

我上了他的企业网站,诚实地说,视觉效果比我自己的要好。这是一家经营涂料为主的公司,已经通过ISO9001国际认证,业绩居于同行前列。网站内容丰富,我大体浏览一遍,感觉真的不错,要是在平时,我一定会到现场听听管理者演讲,可能会拍一批照片回来,制成幻灯,作为案例介绍给中大在职MBA的学员。可惜我要回家探亲。

 

 

虽不能去了,我还是想跟他沟通一下。在电话里我们谈了半个钟头,终于明白他“教育”我的动机。他曾花好几万元,请上海一家咨询公司的专家到企业上课,结果很失望;也曾请过一位咨询专家当职业经理,年薪68万,合同期18个月,效果也不理想,只好支付报酬提前辞退。有了这两次经历,他对我们这类老给企业家上课的咨询专家有了看法,因此便想反过来,给我上课。这样的故事本身就是对我很好的教育啊!到企业上一天课,收几万元是不是太贵了?太贵了人家就会有过高的期望,不如少收点钱,讲一些实实在在的案例。坊间最近流传新民谣:炒股票变成股东,炒楼花变成房东,找小姐变成老公,搞咨询变成打工。其中“搞咨询变成打工”是一位著名的企业战略专家加上去的,这回又一次得到验证。教训啊!

 

 

幸好成为咨询专家之前,我在太阳神打了五年的工,之后又在中关村管理了两年的广告公司,操作过方正、和光、李宁牌以及NEC之类的案例,深知企业管理说来容易做来难。所以我每年都要婉辞几次要我加盟的盛情邀请,知难而退。中国的管理教育目前现状就是这样:头脑僵化的教育头脑灵活的,没经验的教育有经验的,没钱的教育有钱的。当企业家发现真相时,心里便有气,便想“教育”起专家来。

 

 

我曾写过一篇文章,有的句式套用文革的毛文体:“知识分子到企业中去,接受市场经济的再教育,很有必要”。今天我又要将:“东风吹,战鼓擂,现在世上究竟谁别怕谁,不是人民怕美帝,而是美帝怕人民”;改成:“西风吹,网上飞,现在世界上究竟谁教谁,不是我们教企业,而是企业教我们。”

  钟健夫先生,笔名童天一,品牌专栏专家,著名CI与品牌营销专家、资深专栏作家。中国人民大学、中山大学EMBA兼职教授。《南风窗》杂志创办人之一。是中国最早一批从事CI与品牌营销的专家。主要案例有方正电脑、中国移动、NEC服务器、AOC显示器、李宁牌专卖店、太阳神集团等一批国内外著名企业和品牌。在CI战略上,第一个提出文本识别TI(Text Identity)、听觉识别AI(Audition Identity),为CI战略理论和实践做出突破性的贡献。 作为专栏作家,钟先生曾在《南方周末》、《广州日报》、《南方都市报》、《中国经济时报》、《民营经济报》、《新经济》等众多报刊开设专栏。邮箱:/* */ 电话:(020)85562366

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