唐僧一听连连摆手，推辞道：“这评估之事我是万万不能答应。”女CEO忙问为何。唐僧回答说：“这评估可不是我们几个在小黑屋子里打打分就OK，我们不了解你的员工，仅仅凭借权威怎么可能做出好的评估。这也是最后回答你的问题，说完我可真的要走了。”
我和三个徒弟在创办唐氏创业集团的时候，我和所有的创业者一样，对他们的每个岗位都做了清晰的工作说明，也就是你能做什么不能做什么，你的工作职责是什么都写的清清楚楚，可是做下来后发现这样根本不可能调动他们的积极性。如果我把他们固定在相关的岗位上，我的团队就很可怕的失去了创造力。
因为我知道现在的市场每天都在发生变化，变是唯一的不变。人才远比工作本身要重要。但如果把一个招聘进我的团队，然后把他规定死，谈何创新能力？这是其一。
这其二呢，我曾经对猴子、猪和沙僧在西天的路上进行了多次考核，让我们用魔法回到过去的一个场景。
唐僧站在一个土堆上对各位徒弟说：“在唐朝领导高瞻远瞩的领导下，我们与时俱进，终于经过61难了，还有20难我们就功德圆满，为了更好的向佛祖汇报我们的工作进度，今天我们做个绩效评估，你们一个一个到小树林里来。”
刚放完这一段，唐僧按下了STOP键，众人回到现实：“你们可知当时的面谈取得了什么样的效果？我说给大家听。”
猴子是个很好的同志，聪明机智，积极上进，在这段时间打死妖魔鬼怪无数，但总不注意总结提高，做事草率，同时不注意发挥其他几位师弟的能力，所以难免独断专行。
八戒一进树林的时候就开始抱怨，说猴子太狡猾，沙僧深藏不露，经常趁师傅不注意偷吃巧克力，如果大家都能象我一样的任劳任怨，我们早就到西天了，是他们拖了我们的后退。
沙僧进来的时候什么也没说，工作平平，也没有错误也没有杰出的事迹，虽然有时候做不到我要求的绩效，但却是最稳重的，所以进来没几分钟实在没话说就出去了。
猴子跳起来说：“其实我当时也意识到了自己的不足，所以师傅给我安排了授权的培训，后来的路上我让猪和沙僧帮我做了很多事情，另外我的汇总能力也不强，经过那次和师傅的深谈后果然大有气色。”
八戒见师哥主动招供了，自己也哼哼道：“我当时是抱怨了，可师傅告诉我这不是抱怨的时候，团队中不能打小报告，我从那次后可没在背后说过你们的坏话，经过师傅的思想工作后我吃饭倍香，身体倍棒，帮师哥打妖精也有劲了。”
沙僧不好意思起来：“偶当时主动承认了自己的错误，师傅说不是和我讨论我做错了什么，而是帮助我进行总结提高，我本身是比较愚笨，师傅给了我很多改善绩效的方法，比如后来我就不跳行李了，雇了头驴，果然工作效率提高了很多。”
唐僧见徒弟们一个个说完，面露喜悦说：“你们都很出色，否则早让你们下岗了，不过话说回来，让你们下岗观音姐姐也不允许，我一再告诉你们我可以拥有你们的工作，但不能拥有你们的职业规划，所以在那次谈话的时候我具体问题具体分析，根据每个人不同的特点进行有效的沟通，使我们的取经进度加快了20%。”
女CEO听完若有所悟，神情的往着唐僧：“唐哥哥果然是领兵有方，不过男人志在四方，我放你走。”八戒在边上偷偷对猴子说：“看到了吗？这就叫男人最原始的动力来自于取悦女人。”
次日，唐僧等打点行装挥泪道别女儿国。刚出城外不过三十余里，但见忽然天昏地暗，妖风大作，待大家挣开眼睛之时，那唐僧却已不见。
要问何方妖怪作祟，我们下回分解。