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企业管理:经营奥运与经营品牌

雅典奥运会圣火熄灭了,奥运经济的“圣火”却愈燃愈加旺盛,“经营奥运”成为经济界的热门话题。其实,像奥运这样的洲际盛会,正在并还将长远为经济增长注入新的活力,也为企业“经营品牌”,提升全球市场竞争力提供了极佳机遇。

在雅典奥运会期间,全球知名企业纷纷加入到了“经营奥运与经营品牌”的行列,我国本土企业出现了许多雅典奥运令人瞩目的品牌亮点。“李宁牌”体育运动服装,在本届奥运会期间不仅成为中国体操队、跳水队、乒乓球队、射击队等运动员专用服装,还打向海外,成为西班牙男女篮球队、法国跳水队等在雅典奥运会上的专用运动服装。早在2001年,海尔中央空调就参与众多世界知名品牌企业角逐希腊雅典奥运产品招标竞争,结果,海尔空调产品以“低温制泠”特殊性能胜出,成为雅典奥运村的空调配套企业,大批产品出口希腊,品牌效应与知名度进一步得到了提升。

奥运经济是一块诱人的“蛋糕”,期待我们的企业进入分享市场成果。像奥运会等世界体育竞技比赛,每隔几年都会在不同城市举办,奥运的周期投资、奥运商品与市场巨大。我们的企业不仅需要善于“经营奥运”经济,更为重要的是要善于“经营品牌”。从一定意义上说,奥运等洲际体育活动,所带给企业的直接经济效益是一个方面,更多的是提供了企业“经营品牌”的契机,由此给企业带来更加长远的品牌效益与市场收益。对此,许多知名企业在奥运“经营品牌”上付出了心血,收益颇丰。可口可乐、柯达、耐克等美国知名品牌企业,都借助于奥运,扩大了品牌全球影响。

如今,奥运经济已是世界经济增长动力中的一部分,“经营奥运与经营品牌”应是企业全球化战略的重要内容。专家指出,在一般情况下,企业每投入1亿美元可提升品牌知名度1%,而投入奥运每1亿美元则可提升品牌知名度3%,可以起到事半功倍的品牌经营效果。因此,要看到雅典奥运成功举办,下一届北京奥运会筹备与建设正在紧锣密鼓地进行,新一届奥运会举办城市又将产生,企业“经营奥运与经营品牌”任重道远。我们应从战略的高度,从运用奥运的广告策划、提供赞助、开发体育用品、参与建设与投资等诸方面,进行周密的“经营品牌”运作,借助奥运等洲际盛会之机,加速提升企业品牌,从而尽早使中国企业与品牌走向世界。(邹凤岭)

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