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企业管理:民营企业如何提升自主品牌竞争力

系列专题:品牌竞争力

——有所为,才能有所不为

品牌是企业软实力的重要象征。对于一个企业来说,软实力包括企业文化、企业制度、企业执行力、企业形象、企业品牌等等一系列非物质性因素。一个企业,尤其是民营企业,其软实力的强弱,对企业的发展产生着重要的影响,对内影响公司的生产经营管理,对外影响社会对企业的认同。民营企业创建品牌,关键要看有没有“四度”即知名度、美誉度、满意度和忠诚度。知名度就是这个企业的品牌在社会中目前的知晓程度,美誉度是包括消费者、供应商在内的各界人士对企业及其产品的良好赞誉,满意度体现了消费者对企业品牌的认可,而忠诚度在说明了消费者对企业品牌的持续认可。

品牌是一个企业可持续发展的根本保证。品牌,是由三个口构成的,三个口形成三个品,即品质、品格、品位,这三品,与上面提到的“四度”有着密切的联系,两者是互相推动的。品质、品格、品位三者深度逐渐增加,品牌是品质的保证,一个优秀的品牌,蕴含着大量的信息,对消费者来说,就是这个品牌的物质载体是信得过的产品,能够实现客户的价值;而品格,体现了品牌意义的延伸,它不再是物质的代名词,它上升到了人格的高度,体现了企业对社会的关怀、对社会的丰献,它以实现客户、社会价值为追求,从而体现自身的价值;而一个有品位的品牌,则能达到征服客户、社会,从而获得广大消费者永远的忠诚。通过创建一个有品质、品格、品位的企业品牌,对外可以最大限度地提升企业的知名度、美誉度和忠诚度,对内在能激发广大员工的积极性、主动性和创造性,提高企业的凝聚力和向心力,为企业可持续发展提供坚实的保障。

创建品牌要舍得,要有的放矢,有所为有所不为。创建品牌,要有的放矢,明确目标,定位清晰。学会以现有优势资源为依托,开展错位竞争,打造特色产业。首先要树立强烈的品牌意识和观念。现在,大多数的市场都处于一篇“红海”之中,或者正处于从“蓝海”到“红海”的阶段,竞争很激烈,客户对产品的选择有很大的空间,如果你不注重品牌建设,没有品牌意识,很快就会被淘汰下来。俗话说,观念是行动的先导,品牌意识的强弱,直接关系到你对品牌建设的态度。要在发展战略上牢固树立品牌发展意识,深刻认识实施品牌战略的重要意义,认识到创品牌是市场竞争的需要,把创建品牌与企业观念转变、企业的发展、国家的强盛有机结合起来,形成浓厚的品牌氛围,宣传品牌意义,制定企业的品牌发展规划,使争创知名品牌成为企业全体员工的共同认识和自觉行动。

其次,要学会通过多种途径、多个渠道宣传企业品牌。“酒香不怕巷字深”的企业理论已经过时,优良的产品不一定能畅销,只有通过品牌形象传播,提升品牌的影响力,才能创造经济效益。当然,民营企业打造品牌需要花小钱办大事的“巧实力”。就那电缆这个行业来说,我国的电线电缆企业很多,大小有近7000家,在那么多的生产企业中,除了要靠过硬的产品外,最重要的一点就是让人家知道你的存在,也就是企业要有一定的知名度和美誉度,我所就职的中国电线电缆龙头企业远东控股集团就善于通过多种途经,采用多种传播手段,在全国引发广泛的远东宣传效应。广告宣传的手段很多,但是什么才是最佳的性价比,以及什么时候做哪种方式的宣传,显得尤其重要,“精力”要花在刀刃上。例如中央电视台、东方卫视“波士堂”栏目、河北卫视“财富时代”栏目、浙江卫视“财富人生”栏目、北京电视台“财智人物”栏目等媒体对远东掌门人蒋锡培的人物专访,有效地增加客户和社会公众对企业的了解,最近还成为了CCTV2008中国经济十大年度人物等等荣誉称号。此外,远东还频繁地邀请客户、媒体、国家及地方领导、合作伙伴等来公司参观考察,让他们零距离地接触企业,并将对企业的深入认识传播到更广泛的人群中去,增加了远东品牌的知名度、美誉度及影响力。

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