一直以来，猫人的形象在行业里面相当具有个性色彩，具有某种传奇意味；其创始人游林也在坊间被戏称为“猫人”，所谓“猫人”，大致而言，有“灵动、乖顺”之意，亦有“上窜下跳、不安分”的行为特征。
笔者与游林彼有倾慕之心，相见恨晚，事前没有过多的渲染和细聊，经过其张玉平总监牵引与笔者会面，还没来得及“恭维”猫人，游林的话匣子一下子就打开了。
选择比努力更重要
没想到游林一开场就大肆宣扬猫人的新战略，看得出来，他非常不愿意把已经制订好的新的企业战略藏在心里面，他非常愿意与公众一起分享他最新的思维果实。“猫人的定位就是性感与时尚，现在这个定位更加国际化，更加品牌化了。我们从品牌标志的修改，到产品新系列，都最大限度的表现出这个特征定位。曾经有媒体形容猫人这次是华丽转身，这个词形容得很好，我非常认同，猫人以后的方向就是想卖给爱玩的人，这也是这个行业未来的趋势。”
好一句“华丽转身”，莫非猫人想摈弃原有的产品体系，从新开始？当笔者试探着问起猫人的内衣业务的未来打算的时候，游林显得没有准备：“那些业务仍然会精耕细作，有专门的部门打理。”内衣业务作为猫人起家、创业的产品，在华丽转身的关键时刻，即将逐渐退出历史的舞台？笔者心头一阵发麻。
“猫人将进军时尚运动产业！要打造时尚运动第一品牌！”游林的誓言将他的转型之路叙说得清晰明了，“我们将在未来的一年内发展300家品牌形象店，两年内发展到800家，三年内达到2000家。店面主要开设在一、二级市场，这是我为猫人运动时尚定的零售店面规划。”
“我的产品的目标购买人群是心理年龄在18-35岁之间的，在我的规划中，我们的设计师将来自中国、法国、韩国这三个国家，由这三个国家的顶尖设计师共同演绎，联手协作，打造国际一流的东方品牌。为什么这样规划呢？大家都知道，法国有世界最具潮流的设计元素，韩国的时尚、版型设计领域也是超一流的，而中国本土的文化本身同样不能丢。”
在游林的心目中，从品牌规划到渠道体系、产品设计，都已经形成一整套成型的方案，可以看出，真正触动游林的仍然是国内市场的巨大变化，是中国当今经济结构的跳跃式成长空间。游林给猫人的产品定位是“国际的东方品牌”，可以看出，其主题仍然是东方文化特征的品牌形象，国际化、时尚化元素是其中重要的组成部分。
真正带来变化的却是产品品类的转型，从时尚内衣转型到时尚运动装，也就是意味着猫人将把从内衣行业的竞争转移到与品牌更加具有国际化、资本化更密集的休闲运动领域的竞争了。
这就好比以前猫人是在老鼠窝里斗争，现在要跑到大象堆里去了，猫人的命运究竟能否好运，单从游林的战略方向来看，猫人品牌的内涵其实并没有发生本质的变化，猫人仍然延续了在内衣行业的“时尚与性感”，只是把这种时尚、性感复制到时尚运动装领域而已，发展一个新的领域，抛开品牌规划与产品定位不谈，我们认为恰恰勇气是企业和企业家最需要的。
游林认为：“企业转型，往往是选择比努力更重要，有的行业，累死累活你也赚不了几个钱，大家还一窝蜂的打打杀杀，天昏地暗的大家都不知道能够得到多少好处；有的行业，市场大得无法想像，可就是只有少数企业在里面偷着乐，外界也不知道着里面究竟发生了什么，甚至不敢相信这里面的游戏规则。”
诚然，随着越来越多的企业。越来越多的新的模式的涌现，大量发展时间很短却很有想象力的企业运营模式得到国际资本的青睐，获得超常规的发展，莫非内衣行业真如游林所说，大家打打杀杀，却都得不到什么好处？
大家都得不到什么好处，竞争的意义反而值得业界深思。
生活是一种态度
当游林说起他即将打造的时尚运动品牌如何具体做的问题，他把运营模式更加详细的展现在笔者的面前。
“我们将邀请国际顶尖策划机构为猫人规划、设计品牌，猫人的形象必定比现在更时尚。”说话间，游林拿出他的新名片，向笔者展示其最新的变化，“猫人英文把原先的‘MAOREN’已经修改了，读起来更加时尚化了，而且我们的标志，也把‘M’的形状修改得更加具有国际化意味，两边的猫耳朵拉长了一些，形状带了点圆弧，看起来很性感。”
“猫人将继续启用明星战略，表现智慧、灵性、妩媚的猫性特征。我们相信，品牌就是故事，猫人品牌的打造也将带出一系列的故事，比如猫如何进化为人，以及人如何进化为猫的故事，这些故事肯定很新鲜，很特别，一下子就会被记住了。”游林说话的时候，手势也很夸张，他的兴奋带动了笔者以及周边几个人，“我认为，未来30-50年消费的主导将是顾客生活态度的转变，而这个生活态度就是运动与休闲，大家都希望过时尚、个性的生活。”
“在我的规划里面，除了品牌，其他专业的东西都可以外包出去，销售也要外包，我们制作最擅长的事情，那就是品牌打造。品牌规划、产品设计这些核心的东西，我们也是与国际顶尖的公司合作。”
“猫人将重生。我对猫人品牌的塑造，集中体现在动出野性美。每个人内心都有两面性，我就是要把最复杂、最真切的一面表现出来。”
猫人不是内衣企业
游林始终不肯对内衣行业发表评价，但是，在笔者的追问下，游林依然如同一位内衣行业独行侠，说出他的心声。从他急促而有力的话语里，我们可以总结出以下几点起关于内衣行业的判断。
他认为内衣行业的产品品类正在被放大，很多产品线充实着渠道，他认为内衣行业的渠道模式必须要转变，目前的渠道模式缺乏个性化。“目前很多内衣企业，丝毫不为消费者考虑，仍然是想当然的折腾，涉及产品，招商弄渠道，然而，当顾客不买帐的时候就胡乱降价，这样下去，这个行业会被做死掉的。”
游林对内衣行业的媒体也提出了一些建设性意见，他认为，行业媒体应该多组织行业年会，将产业整体形成联盟，要横向整合，要引导整个行业的方向，等等。看得出来，游林对媒体也有很多独到的见解，难怪游林开起了玩笑：“如果我有一天什么也不做了，也去做媒体，可能也会获得成功。”
趁着游林整理发型的时候，他的手下提醒笔者，“我们CEO两年前就声称不是内衣企业了”，其实是不是内衣企业，在笔者看来，笔者不能判断，游林也不能落定，这是需要顾客判定的，企业是什么样的企业，从某种程度来看，企业家的愿景也许仅仅是规划，真正需要生根的是顾客的判断。
好几次，闲聊到时尚时事的时候，“奔四”年龄的游林像一个小孩子，他说，自己的儿子经常穿他的衣服，还认为老爸的衣服比儿子得更时尚，更新潮。
笔者不由想起一句话，很俗的一句话“老男人动起了花心，世界的颜色都变了”，游林胸中的猫人已经动起来“花心”，世界的颜色是否如同游林眼中的万紫千红呢？
评论：如果时尚也变了，猫人还可以张扬什么？
文/张德华
在近年保暖内衣行业整体不景气的大环境下，猫人的努力并没有获得与之相对称的发展速度，毕竟，成熟产业的空间必须要求品牌的高度打造，而这谈何容易？南极人等保暖企业同样放弃了长期锻造品牌的想法，有的去做房地产，有的转型做科技产品，有的干脆拿企业的钱去炒股票，他们认为这些都比做保暖内衣来钱快。
很多企业的这种思路严重地阻碍了行业的发展态势，猫人同样难以摆脱。从游林做企业的心智模式来看，它势必要求企业有良好的发展速度，而这个速度一旦受到抑制，那么企业家的使命感是相当强烈的。因此，为了追求企业更快的发展速度，猫人必须要品牌突围，而品牌突围的最快之策，就是产品线突围。
可贵之处：猫人的时尚与性感主线没有变
猫人的动作往往具有不可预测性。
当年猫人从保暖内衣突围的时候，提出的正是“时尚”两个字，而时尚的背后，是游林对猫人品牌的塑建，很多人表面只看到其“时尚、性感”两词，而忘记背后的品牌规划。猫人的价值不在于时尚与性感，那些只是品牌的表象，品牌的核心在于其提出了猫人的独有价值——顾客为时尚和性感买单。
从上述保暖行业的转型心智模式来看，当然，这是从猫人转型做时尚运动服推断出来的逻辑，然而，也只有这个逻辑，才可以解读猫人的产品转型。
只是，这次转型与以往不同，这一次猫人可谓是除了产品变化之外，其最值得佩服的就是品牌的内涵和表象没有改变。她依然谋求“时尚与性感”的品牌内核，如此一来，猫人的转型可以说是“形散而神不散”，前些年辛苦构建的品牌总算保住了，只是如同游林所说，选择比努力更重要，游林希望以同样10分的功力，去谋可以带来100分的时尚运动局，而不是一味的守着只有10分的时尚内衣局。
忧患之处：形式远甚内容
然而，我们从猫人的历史、当今时尚运动服的现状来看，游林的算盘是否可以称心如意呢？
猫人的转型如果只是为了逃避其在内衣行业的尴尬局面，是为了转型而转型的话，那么，游林心目中的“华丽转身”就不能成为“华丽”，甚至可以形容为“仓促”或“无奈”的转身。但不可忽略的是，这次转型的意义对于猫人的未来发展是正面的。
猫人转型的形式一定要有丰富的内涵来实现，在与游林董事长的对话中，如果游林所规划的都做好的话，那就还剩下一点疑惑有待剖析。
其一就是进军时尚运动所需的动力源泉。这个动力包含完成规划所需的资金和人才，也包含企业上下全力以赴的决心和智慧。说到这里，必须提一下这里的全力以赴的决心，大家都知道，猫人的主业目前依然是时尚内衣这一块，放弃与坚守都是两难，因此，全力以赴进军时尚运动这块大蛋糕的决心，在这里所打的折扣就是一个障碍，资金等层面对于猫人而言反而不是难事，也是笔者的第一个疑惑。
其二就是必须规划清晰猫人新产品线的品牌主张与品牌形象。在品牌专家与企业领导人眼中，品牌是实现战略发展的工具，但是，我们必须得清楚，一切品牌的主张也好，逻辑也好，形象塑造也好，都必须考虑消费者的需求与价值认同这两个核心，目前存在两个猫人，一个是时尚内衣，一个是时尚运动服，那就必须分开定位这两个品牌的形象和主张，同时，面对消费者的质疑，更加应该有清晰的品牌偏向，两个馒头一手抓的策略势必会害了猫人，正如游林所说“选择比努力更重要”，这个时候的选择绝对是最重要的，放弃努力，坚定选择的做法是常人难以做到的，猫人可以做到么？
当然，我们所最担心的却还是更加深远的，万一猫人的时尚运动服连时尚两个字都丢了，那么也已经形成两个分水岭，其一就是猫人已经超凡脱俗，为所欲为；另一就是自己找不着北，消费者更加糊涂。
短期来看，猫人的保暖内衣业务受到的冲击最大；品牌是一种态度，如何取舍永远没有最好的方法，也许，这就是品牌的态度。