企业管理:供应链战略匹配（四）

获取战略匹配，就是说使供应链的运营目标与顾客的需求协调一致，供应链反应能力的高低应该与需求的不确定性相吻合。

需求不确定性越高，供应链的反应能力就应该越强，只有这样才能取得战略匹配。供应链反应能力的不断提高，可以弥补需求不确定性增大的风险。为了取得更好的业绩，公司应该协调竞争战略（导致需求不确定行增大）和供应链战略（导致供应链反应能力增大）之间的关系。

要实现全面的战略匹配，公司必须考虑价值链中所有的职能战略，确保价值链中的所有职能战略相互协调，并支持公司的战略目标。所有的职能战略必须支持公司的战略目标，而供应链战略中次级战略，如生产战略、库存战略、采购战略也必须与支持供应链战略，与供应链战略的目标保持一致，保持同样水平的反应能力。

因此，需要较强反应能力的公司，必须将其职能战略设计得用来提升反应能力，而盈利水平高的供应链，则要让所有的职能战略都为增加盈利性做贡献，下面是两种供应链的对比：