如何留住你的人才？
优秀人才的流失无疑是企业发展的硬伤，如何留住企业的人才呢？
观点：投起所好
作者：田草
每个人都有自己的爱好兴趣，可以充分考虑个人兴趣，让工作和兴趣结合起来。如果是我。我肯定不会跳槽，相反还更有工作的激情。
观点：钱和前途
作者：防
人才流失的事例太多了，很多人都不满意自己的待遇，要让人才不流失，工资薪酬的标准需要变化。但不能一味提高，而是用竞争的方式刺激人才。还有就是前途的问题，如果公司没有什么前途，人才流失很正常。
观点：定期的培训
作者：Steep
我个人认为，人才流失重要的原因是心态问题，不少人不满意公司，但并没有理由，也不一定是为了钱，现在跳槽的人一般都很难稳定工作。要让人才固定下来，培训和引导正确的心态很重要。
观点：培养感情
作者：风云
我也赞成楼上的观点，不在原来的公司呆了，不少是个人心态。还有是对企业没有感情，如果人对企业有了好的感情，你让他走，他都舍不得。平时企业就要注意培养员工对企业的感情。感情深，工作就真！
观点：为员工制订职业生涯计划
作者：殷殷
如果企业能够通过为员工制定职业生涯规划，使员工看到企业的发展前景，看到其自身在企业的希望，他便会全力以赴地投入工作。
观点：给优秀员工股票
作者：江长安
给优秀员工股票。这一方式的优点是把员工利益更加紧密地和公司利益捆绑在一起，员工将对公司更加“专心”。使员工切实感受到自己努力工作是会获得丰厚报酬的。
观点：要有约束机制
作者：Jack
不以规矩不成方圆，建立约束机制，想走也走不了。,