1.0 目的
制订该程序，以确保产品不至受损，达到消除浪费为目的。
2.0 范围
此程序适用于本公司所有产品的搬运、储存、防护和盘点运作。
3.0 定义
产品、材料、半制品及成品的统称。
4.0 相关文件
包装、搬运、储存、防护工作指引。
5.0 职责
5.1 财务部审批相应仓库盘点差额异常时的调整。
5.2 仓管员负责产品在仓库的搬运、储存、防护及盘点控制。
5.3 各车间主管负责各自工场的产品搬运、储存、防护控制。
6 相关记录
盘存表
7 内容
7.1 搬运及其防护。
7.1.1 搬运过程中,产品堆放高度不可超过本厂的规定，搬运时要小心轻放。
7.1.2 搬运通道禁止堆放物品，以保证车和人畅通无阻，搬运过程中要注意地面的倾斜或凹凸状态。
7.2 储存及其防护。
7.2.1 产品的储存场所要考虑种类、形状、出入频率、重量等，仓管员应按指定执行各类物品储存仓库，分别按库位、货架存放，不能混合储存。
7.2.2 产品不能直接放置地面，体积较大产品须放在货架或木板上，体积较小产品则以其适当容器盛放。
7.2.3 重物不可堆放在易脆及易受损之物品上。
7.2.4 液体产品不可堆放在粉状产品及固态产品上，需用容器盛放。
7.2.5 堆放时要排列整齐，产品标识应容易看到，以防止发错料。
7.2.6 产品的堆放高度不可超过本厂规定。
7.2.7 产品要防止潮湿、曝晒、沾染灰尘，金属制品要防锈，印刷品要防止变色。
7.2.8 安全性防护
7.2.8.1 对易燃、易爆、有腐蚀性等危险品应进行隔离存贮并标识。
7.2.8.2 要经常检查火警预防情况。
7.2.8.3 要预防盗窃，控制出入仓人员，并常对仓库设施检查，保持安全。
7.2.8.4 电掣前0.5米严禁堆放任何物品，以确保安全。
7.2.9 保持良好的贮存环境，防止人为的物品流失及损坏。
7.3 盘点：加入月盘点
半年盘点：
7.3.1 每年6月及12月底仓库分管物料人员盘点负责范围内的物料，将盘点实物数及帐面数记录于部门“盘存表”上，送交财务部审批。
7.3.2 厂部接到仓库“盘存表”后，安排物料员作数据之调整及签名作实后并予审批，如需调查差数原因，所属仓库应作出书面报告。
7.3.3 完成之“盘存表”副本分发相关部门、财务部，正本由相应盘点仓库保存。
7.3.4 盘点仓库按财务科批核的“盘存表”上之数量纠正料帐，并迅速处理呆料及废品。
,