人力资源进入中国的时间并不是很长，可以说中国的社会环境并没有给人力资源可以充足伸展的空间和土壤，尤其是民营企业中的人力资源和中国的社会主义一样，真的还是相当初级。
作为一个人力资源管理者，我想说，很多的企业家们，尤其是中国的民营企业家们，并没有真正意义上了解人力资源这个概念，虽然外资企业不断进入中国，也把人力资源管理上深层次的东西带入了中国，也只是给中国的民营企业家们加深了一点印象而已。
从传统的薪资体系、绩效考核体系，我们不难看出，企业中的人力资源管理者们大多还是在选人上而不能自拔。
没有稳定的发展战略，没有稳定的组织机构，没有相对稳定的人力资源做基础，人力资源管理者想把工作开展更深的层次，真的是任重道远啊!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!,