职场需要策划，这不再有异议，但是，身在不同行业，有着不同追求的人们，对其职业生涯规划的重视程度及执行时机是否也有一定的客观标准。本人学新闻专业，工作三年的时间，从助理跳到总经理秘书再跳到董事长助理至如今的人力资源岗位。至始至终工作内容没有离开人力资源，只是在不同的成长阶段及不同的工作能力水平阶段围绕了同一个职业方向在努力和积累。不同规模不同阶段的企业对人力资源工作的分配也不同，规模小或者不具规模的大多数民营企业人力资源部门的工作不成系统不够专业，一般不设专门岗位或不细分专业岗位，另外，不同的企业人才规划及需求有其特殊性，所设岗位各有其名，可比性应重视工作实质内容。对于职业生涯规划，没有太多发言权，毕竟太年轻，希望各位前辈及同仁们分享职业规划的操作及实务。
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