HR是管理层与员工沟通的桥梁
1、招聘是一种沟通，在与新员工初次接触的过程中，潜在员工和新员工通过与HR的交流，了解公司的文化、公司的发展，公司需要员工做什么等等。
2、绩效考核是一种沟通，这种沟通是HR代表公司与员工就其工作表现、需要改进的地方、值得赞扬的地方进行沟通.这种沟通过程的好坏，实际上代表着公司对员工的态度，是不是公平的对待员工，是不是承认员工的价值。
3、薪酬也是一种沟通，薪酬代表了员工在公司内部的价值、社会价值、相对价值、自我价值。通过薪酬，员工的价值得到了承认和实现。
4、员工职业生涯规划是一种沟通，HR部门对员工进行职业生涯规划代表了公司对员工的将来负责，而不是短期的。