策略性人力资源的关键在于把人力资源视作企业发展的重要战略，系统思考，并策略性实施。
企业发展中有品牌战略、营销战略、人才战略、资金战略、技术战略等等，人力资源战略是其中的核心战略，它着眼于公司的长远利益。战略性HR可帮助企业建立可持续竞争优势，步调一致地执行战略，反映出HR作为公司战略伙伴的作用。
系统思考：大处着眼、小处着手。如果说孤立的看待一个方面，或在某几个方面做得很好，而忽略整体的思考，很难起到效果。企业本身是一个有机联系的整体，环环相扣，相辅相成。系统思考的结果，即在于将HR系统有机的结合。
策略性实施：面对不断转变的商业环境，企业管理人再不能墨守成规。新的策略性管理思维或许能助企业拟定更清晰的目标，以及提供更有效的策略推行方法。
战略很重要，但执行比战略更重要。执行的过程，就是找到合适的策略，并彻底推行的过程。