如何规划 e-Learning ？如何将 e-Learning 与 KM 结合？不论在推动或引进企业任何新的项目或新知识或新产品，第一件事我们要思考的是我们为什么要引进？目的是什么？希望达成的效益是什么？
目的及效益决定了我们的方向
＊企业的发展阶段不同，需要应用的重点也会不同
＊环境不同，需要引进的方式也会作修改，如计算机配备不够、员工使用计算机 的习惯等均会影响引进的模式
＊高阶主管对此事的态度及与组织经营目标的结合，也会使我们在规划时有不同 的建议
＊企业过去在人才培育系统上的运作模式，及未来的计划
＊不同产业所需要保留的核心知识不同，需要架构的知识系统不同，也会使我们 提供不同的建议
依据上述的不同情境及目的，搭配组织目前能调动的资源，不论是有形、无形的资源，您就能规划出一份阶段性引进的企划案。 记住：
不同资源可以有不同的规划