一个留不住人才的公司或企业不会有任何作为。
同理，一个留不住人才的领导绝不是一个合格的领导。
因为人才是企业最大的一笔财富，这笔财富甚至无法以金钱来计算，失去人才企业将一无所有，只剩下机器和厂房，还谈什么作为！高明的领导都知道这一点，所以他们才有”即使一切都失去了，只要还留下创业时的人才，我就可以东山再起”这样自信的言语。但我们却从未听说过这样的话：人才走了不要紧，我还可以再招一批。人才如果有这么容易招，还能称其为人才吗？
又因为人才是企业的支撑和骨架，人才一走，企业这座大厦无论看起来多么坚固，多么宏伟，都会随之分崩离析，彻底瓦解–对此，或许有的领导还不以为然。在这些领导的心目中，企业永远比人才重要，但事实上，有谁听过某个企业人才走了一大批却还能支撑下去的神话故事？
古人说得好：千军易得，一将难求–这个”将”指的就是人才。某个领导的下属或许有成千上万，但有用的人才，却屈指可数，因此才人才难得。
人才难得，得到了就不要轻易失去。留住人才与否，绝对是检验一个领导是否合格的最佳标准。只要是留不住人才的领导，都不是称职的领导！