咨询业的发展会随着市场经济的发展而飞速发展，尤其是信息咨询与管理咨询。相信不久的将来人们普遍对咨询业有个全新的认识，甚至有预测21世纪咨询业是一个最看好的行业。以前管理咨询似乎离人们很远、似乎只有国外的咨询公司与国内的大企业配对才是唯一存在的理由，而经过短短几年的努力，国内的咨询业蓬勃发展，很多中小型企业也迈进了咨询公司的大门。因为在市场的日益竞争的”压迫”下，越来越多的企业具有借助外脑整合竞争力的欲望，同时由于本土化的企业在某种程度上国内咨询公司更具业务优势。
在经历了国外管理如何如何好以后，管理者既在观念在进行了革命，再也不会盲目地照搬使用，而是日益寻找符合自身要求的最合适的管理，这是最好与最合适的分水岭；在经历了依靠”点子大师”的 情后，点子的魅力没有了光环，人们更理性了，假如把一个点子当作珍珠的话，那么只有把很多珍珠用一根线连接起来才能成为项链，即把好的思想、方式、方法等管理领域的各个环节、资源都处理好并在同一个系统里才是可行的。
很多企业之所以认为创业难守业更难，是因为他们明白世界上只有虚拟的上帝，没有万能之圣，咨询对企业而言犹如钱一样，咨询不是万能的，但要想企业可持续的发展，没有咨询公司作为企业的左臂右膀也是万万不能的，西方发达国家的成功企业的成功经验证明了这一点。因为成熟的市场，各方面越来越细分，企业的本身是不可能每方面都是绝对优秀的，该外包的外包，该借鉴的借鉴，该诊断的诊断，这是市场游戏的规则，当然也需要企业自我否认的勇气、判断的眼光和广阔的胸怀。
一个人生病的时候首先想到的是医生，企业要投资的时候首先想到的是银行，但管理有问题的时候首先想到的是什么呢？是靠自己。诚然，一个人小毛小病可以吃常规药就解决问题，银行资金短缺通过调头寸可缓一时之急，管理有小漏洞自己可以问题弥补。问题是谁也不能保证，人不生大病，企业的资金不会缺口很大，管理上遇到的问题都是小问题。企业偏偏在这方面特别的吝啬。有人估算，假如按1%投入咨询业的话，我国管理咨询的市场就有220亿人民币以上的市场。也有人说，我国企业管理的整体水平在世界上的排名要比我国足球队在世界上的排名还要低，这就是距离。
现在很多企业邀请咨询公司进行会诊，这是个好苗头，相信在这些觉悟者的启发领头下，我国会有更多的企业与咨询为伴。