一、人力资源计划应包括哪些主要内容？
1．总计划：人力资源总计划陈述人力资源计划的总原则、总方针、总目标。
2．职务编制计划：陈述企业的组织结构、植物设置、职务描述和职务资格要求等内容。
3．人员配置计划：人员配置计划陈述企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。
4．人员需求计划：通过总计划、职务编制计划、人员配置计划可以得出人员需求计划。需求计划中应陈述需要的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。
5．人员供给计划：人员供给计划是人员需求计划的对策性计划。主要陈述人员供给的方式、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。
6．教育培训计划：包括教育培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等内容。
7．人力资源管理政策调整计划：计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。
8．投资预算：上述各项计划的费用预算。
二、人力资源计划的发展趋势怎样？
1．为了保证企业人力资源计划的实用性和有效性，人力资源计划将更加注重对关键环节的陈述；2、对人力资源计划中的长期计划而言，也倾向于将计划中的关键环节明确化、细致化，并将它们提炼成具体的可执行的计划，最好明确计划的责任和要求，并且有相应的评估策略。
3．由于人力资源市场和企业发展的变化周期增快，企业更倾向于致力于编写年度人力资源计划和短期计划；
4．企业的人力资源计划将会更加注重关键环节的数据分析和量化评估，并且将明确地限定人力资源计划的范围。