企业管理:处理下属错误的“六步法”

　　指出和处理下属的错误，如果采用的方法不当，可能会产生负面作用。应该以“你可以做得更好”的态度，按照以下步骤来与他们进行一对一的谈话。
　　1.只在私下里对他们说
　　2.先称赞他们已经做得很好的部分
　　3.指出他们还有一些工作可以做得更好
　　4.一起讨论并帮助他们找出更好的方法
　　5.再次称赞他们的优点
　　6.明确地告诉他们你的期望，和他们改进的目标
　　只要按照这六个步骤去处理，一定会收到很好的效果。因为这种方式将批评转化为了鼓励，会更加受到员工的欢迎。