“二八定律”之感慨
黄金钢
“二八定律”是犹太人发明并积累的经商经验，非常值得我们借鉴。在二次世界大战期间，犹太人受纳粹德国绝种式的残酷迫害，但是，这个民族并没有灭绝，反而逐渐发展成为世界上最富有的民族。为什么？这就是他们的生存和发展之道，始终坚持经商的“二八定律”——世界上财富的78%永远是22%的人创造和掌握，而78%的普通人只掌握22%的财富。所以说“美国人的金钱装在犹太人的口袋里”。
那么相对于一个企业而言，“二八定律”适用于企业人力资源的结构。无论企业的规模大小如何，往往是20%的人完成了80%的工作任务。因此，企业要保证稳定的人力资源结构，就必须通过重点培养和激励这20%的骨干力量，来带动企业另外80%的员工的积极性和创造性，促使他们向20%的骨干力量学习，从而使整个企业的人员素质、工作效率和业绩不断地向上攀升。湘钢每年评选出来的公司劳动模范、三八红旗手、模范共产党员以及专业技术带头人就是这其中的部分之一，这些还远不够。国内外一些著名的IT企业如IBM、HP、华为等已经成功的采用“二八定律”来构建自己的精英团队，形成了比较稳定的人力资源结构，为加强企业的核心竞争力和可持续发展奠定了良好的基础。
在“知识爆炸”时代，一个人是不可能掌握众多的科学技术知识和生产技能，需要与不同专业的员工通力合作。比如，一个充满活力的项目组、要有精明的决策者、全面的组织者、踏实的执行者、机敏的反馈者、冷静的咨询者、廉明的监督者，做到“八仙过海，各显其能”，这就对“精英团队”提出了要求。作为20%的骨干力量，企业必须时刻关注并不断地加以培养和激励，同时，也必须使这20%的骨干力量具备造血机能，不断地补充新鲜血液，使他们的机能不断地得以提升。形成人才竞争的机制，实现各尽所能，使人才分子各扬其长，互补其短，从量变到质变，产生质的飞跃，诞生一种“核力”，一种超过每个人能力总和的新的合力，迅速赶上和超过竞争对手的实力。这就是我们通过实施“二八定律”整合而能够获得的巨大财富！