企业的经营离不开管理，而企业的发展又必须有创新，特别是企业管理的创新。管理创新是企业持续发展的永恒主题，是一个企业迎头赶上或长盛不衰的重要秘诀。所谓管理创新，就是按照现代企业经营管理的客观规律，结合具体的实际情况，客观实际地分析企业内部资源和外部环境，对企业的生产要素和各项职能在内容和形式上做出适当的调整和新的组合，以实现管理效益的最大化。管理之所以要创新，是因为外部环境的变化、消费者需求的个性化和多样化，以及环境的变化对企业既定的制度、技术、文化的要求，只有管理创新才能使企业得到发展。英特尔公司是一个企业管理创新的典范，1991年到1995年间，英特尔不断推出创新产品，控制了世界微处理器市场的75%。其充满活力的原因在于，他总保持芯片的设计技术处于领先地位，不断创新，从而培养了独特的技术、独特的产品和独特的营销手段，其战略的最成功之处就是向自己攻击，以最有力的竞争方式把对手甩的远远的。
管理创新必将成为未来企业管理的主旋律。在企业创新体系中，创新包含有技术创新、制度创新、文化创新、和管理创新等。而这其中，管理创新又是居于其它创新之上。如反映在操作层面上人与物关系的技术创新是反映在具体层面上人与人关系的管理创新的现实基础，而管理创新又是技术创新的重要保障。尽管制度创新和管理创新反映的都是人与人的关系，但前者是从宏观上强调的，而后者是从微观上强调的；前者为后者提供了一个平台，后者将前者的成果细化并实施。等等。总之，管理创新与其他的创新关系是密不可分，在很大程度上决定和制约着其他创新作用的发挥，其它创新只有通过管理创新才能表现和实施。可以说，在企业创新体系中，技术创新是基础，制度创新是前提，文化创新是导向，管理创新是核心。管理创新是企业管理的主旋律。