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企业管理:严把”新鲜”光明门户关

——明基逐鹿快速消费品行业签新单,协助光明乳业整合信息门户

一直致力于创造新鲜好奶的光明乳业,对新鲜、营养、美味的追求一直没有停止过,为了“建设高科技的光明,迎接新世纪的挑战”,光明乳业投入大量人力和物力建设高效的生产和运输流程,信息化就是其中一个重要的方面。在导入ERP系统后,对信息化系统的整合被提上日程,近日与明基逐鹿签约Guru ePortal就是一个举措。明基逐鹿的顾问团队将依据自身的经验和专业能力,在光明乳业的企业门户项目中提供全程的顾问咨询服务和技术支持,最终引导光明建立起自身的知识管理系统。

好牛产好奶,新鲜有保证
光明奶和我们的生活几乎息息相关,无论是液态奶还是奶粉或者鲜奶等,“美味新关系”的广告还在诱惑着我们的胃,而一头头应考的奶牛更是给我们留下了非常深刻的印象。上海光明乳业股份有限公司这家由六家知名企业出资成立的中外合资股份制企业,是目前中国规模最大的生产和销售乳制品企业之一,被美国《财富》杂志评为“2002年中国最受赞赏的外资企业”和“2002年中国社会责任感最强的企业”。
光明乳业主要从事乳和乳品的开发、生产和销售,奶牛和公牛的饲养、培育,物流配送,营养保健食品的开发、生产和销售。公司产品覆盖全国31个省市自治区,包括黑龙江富裕县的光明松鹤奶厂在内,拥有全国范围内13处奶源基地,12处生产基地。2001年,光明乳业在国内乳业中产销量、销售收入、利税总额、鲜奶收购量、液态奶、酸奶产量和全国市场占有率等综合指标排名第一。2002年销售额近60亿人民币,利润额超过2亿人民币。
光明乳业秉承”创新生活、共享健康”的使命,始终以领先变革首创的精神和行业领跑者的行事风范,锐意进取,不断创新,在打造中国乳业第一品牌的事业中取得了一定的成绩。1999年,”光明”乳制品商标荣获中国驰名商标;2001年,公司入围中国最受尊敬企业50强;2002年,由中国企业联合会、中国企业家协会评选入围中国企业500强并入围首届上海100强企业。2002年8月,光明乳业正式向社会公开发行1.5亿A股,跻身资本市场。雄厚的资本实力为新鲜提供了强大的保证,也为提升管理水平提供了支持。

全国上下一片光明
光明乳业自1995年就开始实施走向全国的战略,信息化建设一直是公司实现这一战略的重要保障手段之一,公司于1999年开始导入ERP系统。在业务层面上完全实现了电子化操作,大幅提高了企业的运作效率,随着全国性战略的成功,公司形成了庞大的销售机构、奶源基地和生产基地。为了适应瞬息万变的中国乳业市场,公司的决策管理层产生了新的信息化需求,需要建立决策支持门户,使企业管理人员能在统一的应用平台上进行日常管理工作,并能够即时的获取业务信息,分析业务数据,同时能在商务智能的协助下,更快更准确的做出战术和战略决策,提高管理效率,优化决策支持,使公司业务能更快的辐射全国。
为实现企业信息整合,从信息中获取知识、整合知识和积累知识,实现现有企业应用与商业流程的协作,光明乳业将Portal网站计划作为公司信息化的一部分,与明基逐鹿签约后,希望在2004年1月底能初步完成Portal第一阶段的建设,构筑系统框架,针对企业内部高层领导用户,建成企业信息发布平台;第二阶段的建设实现B2E门户对一线管理人员的开放,并集成企业内部Oracle ERP,DW和OA系统,建成企业协作平台;第三阶段完成ePortal,建立企业知识管理平台,为实现“全国上下一片光明”的目标把好“门户”关。

牵手逐鹿,共把门户关
明基逐鹿在此项目中将以经验传承为核心理念,承担顾问与咨询的角色与光明企业门户项目开发组精诚合作,在成本降低,风险管理,开发流程控制,技术支持等领域内协助光明乳业,并在门户设计,开发,实施的整体流程中提供主题培训,技术/企业文化教育,方法论传输,流程文档开发,过程引导,方案建议,设计与改进,专题咨询,资讯提供,开发/实施成果评估,经验交流与分享。自始至终贯穿于整个项目,引导光明乳业建立自身的企业信息发布平台,员工协同工作环境和知识管理系统,并在门户环境中达成完善的集成。

与光明乳业的携手,是明基逐鹿进入食品行业的一个开端,明基逐鹿将和光明乳业一起,为新鲜、美味、营养、健康把好关!

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