作者:汪安佑 博士.教授
在人力资源管理的实务操作中,一些人认为没有人力资源管理理论,笔者研究认为,作为人力资源管理学科它具有人力资源管理理论.笔者在２０世纪９０年代曾出版著作, 初步建立了人力资源管理双层体系.建立这一体系对于人力资源管理专业人员及经理更好地掌握人力资源管理知识和方法,推进人力资源管理研究和应用有着重要的意义,同时人力资源管理理论体系又是指导人力资源管理实务的体系,所以我们要建立人力资源管理理论与实务体系,笔者认为这一体系包括:人力资源管理基础理论,人力资源管理应用理论,人力资源管理实务三大部分. 人力资源管理理论与实务体系构建的主要内容分列如下:
一.人力资源管理基础理论
１.人力资源管理本质
２.人力资源管理特性
３.人力资源管理职能
４.人力资源管理定位
５.人力资源管理对象
(１)劳动者所有权理论
(２)人员需求理论
(３)人性假设理论
(４)企业家理论
(５)科技人才理论
(６)公务员人才理论
(７)人才行为理论
６.人力资源管理目标
７.人力资源管理行为主体
８.人力资源管理原理
９.人力资源管理原则
１０.人力资源管理信息理论
１１.人力资源管理经济核算
１２.人力资源管理循环等
二. 人力资源管理应用理论
１.人力资源计划理论
２.人力资源规划理论
３.人力资源投资理论
４.人力资源发展理论
５.人力资源评价理论
６.人力资源激励理论
７.人力资源配置理论
８.人力资源保障理论
９.人力资源决策理论
１０.人力资源控制理论
１１.人力资源管理监察理论
１２.人力资源制度管理理论
１３.人力资源组织管理
１４.人力资源文化管理理论
１５.人力资源立法
１６.人际关系理论等
三.人力资源管理实务
１.人力资源战略与规划
２.工作分析
３.人力资源招聘
４.人力资源挑选
５.人力资源培训与开发
６.人力资源职业生涯设计
７.人力资源薪金
８.人力资源福利与保障
９.人力资源绩效考评
１０.人力资源奖励与惩罚
１１.人力资源沟通
１２.董事会对经营者的管理
１３.经营者薪酬计划等
有了以上人力资源管理理论与实务体系,希望广大人力资源管理与开发的专家,经理.学生及爱好者进行研究,在每一个方面创造出中国特色的理论与具体的方法.
作者简介:汪安佑博士.教授,资深培训师.资深资询顾问,中人网专家团专家,著名人力资源管理专家,经济学家,组织设计专家,业务流程再造专家.