一个HR管理者，他的本职工作一定没问题，否则他就不太适应做这个工作，但他要做一个优秀的人力资源管理者必须懂得如何去与其它部门的管理者沟通协调，最主要的是做好上级决策者的思想工作，否则他的工作就毫无意义。