改善组织心智的9项举措
1、时间观念
● 现时状态：单一程式，即一时一事就；
● 改善状态：多程式的，即—时多事
2、对于变化
● 现时状态：回避的与担忧的态度
● 改善状态：认为是正常的、应该有的
3、理解方式
● 现时状态：部分的理解或一知半解，
● 改善状态：整体的可知与理解
4、信息方面
● 现时状态：最终可知到的
● 改善状态：不确定的、未知的
5、对于管理
● 现时状态：主要是控制、计划、预测；
● 改善状态：意味着洞察和参与
6、对于员工
● 现时状态：实行分类、专业化
● 改善状态：多面手、不断学习
7、对于动机
● 现时状态：主要受外部作用的影响
● 改善状态：主要靠内部创新
8、对于组织
●现时状态：人为设计出来的
●改善状态：是逐渐演变和客观的
9、对于激励
●现时状态：主要依靠竞争
●改善状态：依靠相互协作和促进