★不从事人力资源管理的N个理由：
1人际关系复杂，管理工作繁重；
2工作行为难以衡量，投资效益不明显；
3培训效果难达到，很难达到CEO认同；
5上下夹击，受夹板气；
6权限不够，工作难以开展；
7CEO不支持，员工不理解
8招聘工作难度大，招聘的人不符合工作要求；
9绩效考核和薪酬体系很难让上下都满意
10事务性的工作多，烦杂事物多，地位不高
★从事人力资源管理的N个理由：
1地位随着市场经济的发展和加入WTO后越显重要，职责重大；
2人事资本的运用起着军师作用；
3 HR本身素质的提高对企业自身的发展有重大作用；
4 人力资源工作是一份具有挑战性、激励性的工作，不仅考验一个人的能力，还考验一个人的情商、可获得锻炼；
5 随着HR在企业中作用的增大，有能力、经验的人力资源管理者有机会进入企业核心管理层；